| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·论文的研究意义 | 第8页 |
| ·国内外相关领域研究状况概述 | 第8-14页 |
| ·从人事管理阶段到战略性人力资源管理阶段的发展历程 | 第8-10页 |
| ·国内人力资源管理发展状况 | 第10-12页 |
| ·战略性人力资源管理研究现状综述 | 第12-14页 |
| ·本论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 理论概述 | 第15-28页 |
| ·企业战略及企业战略的类型 | 第15-16页 |
| ·企业战略 | 第15-16页 |
| ·企业战略的类型 | 第16页 |
| ·人力资源战略 | 第16-18页 |
| ·企业战略与人力资源战略的相互关系 | 第18-21页 |
| ·相互关系概述 | 第18-19页 |
| ·企业战略与人力资源战略的相互关系具体形式 | 第19-20页 |
| ·企业发展战略与人力资源战略的整合 | 第20-21页 |
| ·人力资源战略规划 | 第21-25页 |
| ·人力资源规划及战略规划的含义 | 第21-22页 |
| ·人力资源战略规划的作用 | 第22-23页 |
| ·人力资源战略规划内容 | 第23-24页 |
| ·人力资源战略规划的主要程序 | 第24-25页 |
| ·人力资源需求与供给 | 第25-28页 |
| ·人力资源需求预测方法 | 第25-26页 |
| ·人力资源供给预测方法 | 第26页 |
| ·战略规划执行中的人力资源动态修正 | 第26-28页 |
| 第三章 江苏宁沪高速公路股份有限公司人力资源现状分析 | 第28-35页 |
| ·宁沪公司简介 | 第28-29页 |
| ·宁沪公司人力资源现状 | 第29-32页 |
| ·组织结构 | 第29页 |
| ·员工构成与素质状况分析 | 第29-31页 |
| ·公司人力资源管理机构现状分析 | 第31页 |
| ·公司人才招聘工作现状分析 | 第31页 |
| ·公司培训管理工作分析 | 第31-32页 |
| ·公司薪酬管理现状分析 | 第32页 |
| ·宁沪公司的发展环境分析 | 第32-35页 |
| ·宁沪公司发展的优势 | 第32-33页 |
| ·宁沪公司发展的劣势 | 第33-34页 |
| ·宁沪公司发展的机会 | 第34页 |
| ·宁沪公司发展的威胁 | 第34-35页 |
| 第四章 宁沪公司人力资源的战略规划 | 第35-43页 |
| ·宁沪公司的战略选择分析 | 第35-36页 |
| ·宁沪公司的发展战略 | 第35页 |
| ·人力资源发展战略 | 第35-36页 |
| ·宁沪公司战略性人力资源规划 | 第36-42页 |
| ·宁沪公司的人力资源规划方案内容 | 第36-37页 |
| ·公司人力资源规划模型 | 第37-38页 |
| ·宁沪公司的人力资源需求及供给分析 | 第38-40页 |
| ·宁沪公司人力资源规划的实施计划 | 第40-42页 |
| ·人力资源战略规划的前景分析 | 第42-43页 |
| 第五章 论文的主要研究成果及不足 | 第43-45页 |
| ·主要研究成果 | 第43页 |
| ·研究不足 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第47页 |