| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题必要性 | 第7-9页 |
| ·交通设计企业专业技术人员考核现状及存在的问题 | 第9-12页 |
| ·交通设计企业专业技术人员考核现状 | 第9页 |
| ·交通设计企业专业技术人员考核存在问题分析 | 第9-12页 |
| ·研究内容、方法和框架 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-26页 |
| ·绩效和绩效考核相关概念 | 第15-16页 |
| ·绩效 | 第15页 |
| ·绩效考核 | 第15-16页 |
| ·常用考核方法 | 第16-23页 |
| ·360 度反馈评价法 | 第17-18页 |
| ·关键绩效指标考核法(KPI) | 第18-19页 |
| ·目标管理法（MBO） | 第19-20页 |
| ·平衡记分卡（BSC) | 第20-21页 |
| ·行为锚定等级法（BARS） | 第21-22页 |
| ·层次结构分析理论(AHP) | 第22-23页 |
| ·已有研究与总结 | 第23-26页 |
| 3 交通设计企业专业技术人员绩效考核体系设计 | 第26-45页 |
| ·设计目的及原则 | 第26-27页 |
| ·设计目的 | 第26页 |
| ·设计原则 | 第26-27页 |
| ·考核方法具体设计 | 第27-45页 |
| ·考评方法的选择 | 第27-28页 |
| ·考核内容确定 | 第28-29页 |
| ·考核指标确定 | 第29-34页 |
| ·考评指标权重确定 | 第34-39页 |
| ·评价标准确定 | 第39-43页 |
| ·考评主体及权重 | 第43-45页 |
| 4 实证研究--SJY 专业技术人员绩效考核体系的应用 | 第45-59页 |
| ·SJY 企业概述 | 第45-48页 |
| ·公司简介 | 第45-46页 |
| ·公司结构 | 第46-47页 |
| ·公司人员组成 | 第47-48页 |
| ·SJY 考核现状 | 第48-49页 |
| ·SJY 绩效考核设计 | 第49-59页 |
| ·企业专业技术人员考核的对象分类 | 第49页 |
| ·考评量表设计与评价等级确定 | 第49-53页 |
| ·考评周期及流程 | 第53-54页 |
| ·考评结果的应用 | 第54-56页 |
| ·考评申诉及处理 | 第56-59页 |
| 5 结论与展望 | 第59-60页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |