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战略导向企业全面预算管理模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 导论第11-22页
 第一节 研究背景和意义第11-12页
 第二节 文献综述第12-18页
 第三节 研究方法和内容第18-20页
 第四节 本文的创新与不足第20-22页
第二章 全面预算管理概述第22-29页
 第一节 预算管理的起源与发展第22-23页
 第二节 全面预算管理的涵义、特征、功能第23-26页
 第三节 全面预算内容体系第26-27页
 本章小结第27-29页
第三章 企业全面预算管理模式评价第29-44页
 第一节 全面预算管理模式的定义第29-31页
 第二节 国内全面预算管理模式评价第31-37页
 第三节 国外全面预算管理模式评价第37-42页
 本章小结第42-44页
第四章 构建战略导向全面预算管理模式第44-65页
 第一节 构建战略导向全面预算管理模式的必要性第44-46页
 第二节 构建战略导向全面预算管理模式的原则第46-47页
 第三节 构建战略导向全面预算管理循环系统第47-61页
 第四节 构建战略导向全面预算管理保障系统第61-63页
 本章小结第63-65页
第五章 LX公司全面预算管理案例分析第65-89页
 第一节 全面预算管理在LX公司的应用第65-73页
 第二节 LX公司全面预算管理经验总结和存在问题第73-80页
 第三节 改进LX公司全面预算管理的建议第80-85页
 第四节 完善我国企业全面预算管理应用的建议第85-88页
 本章小结第88-89页
附录第89-107页
参考文献第107-110页
致谢第110页

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