| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景与选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与论文框架 | 第11-13页 |
| 2 基本概念与相关研究文献综述 | 第13-23页 |
| ·管理者与中层管理者 | 第13-14页 |
| ·胜任力 | 第14-16页 |
| ·胜任力模型 | 第16-22页 |
| ·胜任力模型的界定 | 第16-17页 |
| ·经典的胜任力模型 | 第17-18页 |
| ·不同层次管理者胜任力模型 | 第18-21页 |
| ·管理胜任力模型的构建方法 | 第21-22页 |
| ·企业中层管理者胜任力研究不足 | 第22-23页 |
| 3 研究的总体设计与研究过程 | 第23-32页 |
| ·研究内容与步骤 | 第23页 |
| ·样本企业的选择与确定 | 第23页 |
| ·调研工具的设计与操作 | 第23-25页 |
| ·访谈提纲的设计与实施 | 第23-24页 |
| ·问卷的设计与发放 | 第24-25页 |
| ·研究结果分析 | 第25-32页 |
| ·信度分析 | 第25-27页 |
| ·探索性因子分析可行性检验 | 第27页 |
| ·结构效度分析 | 第27-32页 |
| 4 江西企业中层管理者胜任力模型的构建 | 第32-45页 |
| ·对江西企业中层管理者胜任力特征含义的阐释与分析 | 第32-37页 |
| ·特征一:团队领导 | 第32-33页 |
| ·特征二:人际理解与沟通 | 第33-34页 |
| ·特征三:解疑能力 | 第34页 |
| ·特征四:专业技能 | 第34-35页 |
| ·特征五:规划能力 | 第35-36页 |
| ·特征六:执行力 | 第36页 |
| ·特征七:创新能力 | 第36-37页 |
| ·人口统计变量对江西企业中层管理者胜任力特征行为评价的影响 | 第37-45页 |
| ·性别对胜任力的差异性分析 | 第37-38页 |
| ·年龄对胜任力的差异性分析 | 第38-40页 |
| ·教育程度对胜任力的差异性分析 | 第40-41页 |
| ·管理年限对胜任力的差异性分析 | 第41-42页 |
| ·企业性质对胜任力的差异性分析 | 第42-45页 |
| 5 江西省企业中层管理者胜任力模型的应用 | 第45-48页 |
| ·基于中层管理者胜任力模型的招聘与甄选 | 第45-46页 |
| ·基于中层管理者胜任力模型的培训与开发 | 第46页 |
| ·基于中层管理者胜任力模型的绩效考核 | 第46-48页 |
| 6 结语 | 第48-50页 |
| ·总结 | 第48-49页 |
| ·问题与展望 | 第49-50页 |
| 附录一: 江西企业中层管理者胜任力访谈提纲 | 第50-51页 |
| 附录二: 江西企业中层管理者胜任力问卷调查 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 后记 | 第57页 |