A公司人力流失及对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路及论文框架 | 第11-13页 |
| ·基本思路 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| 2 研究综述 | 第13-24页 |
| ·人力资源及其管理理论概述 | 第13-16页 |
| ·人才流动理论 | 第16-17页 |
| ·人才流动的分类 | 第16-17页 |
| ·人才流失的界定 | 第17-18页 |
| ·关于人才流失研究综述 | 第18-24页 |
| 3 A公司人才流失现状及原因分析 | 第24-49页 |
| ·公司概况 | 第24-25页 |
| ·公司人才流失状况 | 第25-30页 |
| ·人才流失的现状 | 第25-27页 |
| ·人才流失的直接成本 | 第27-28页 |
| ·对工作绩效的影响 | 第28页 |
| ·对人才队伍稳定的影响 | 第28-29页 |
| ·对企业形象的影响 | 第29-30页 |
| ·人才流失原因问卷调查结果及数据分析 | 第30-37页 |
| ·调查方案的实施 | 第30页 |
| ·调查结果的统计与分析 | 第30-37页 |
| ·A公司人才流失的原因分析 | 第37-49页 |
| 4 A公司控制人才流失的对策 | 第49-62页 |
| ·制定激励性的薪酬 | 第49-52页 |
| ·制定激励性的福利 | 第52-54页 |
| ·科学、客观、公正的考核标准 | 第54-58页 |
| ·绩效考核方法的确定 | 第54-55页 |
| ·绩效目标的制定 | 第55-57页 |
| ·进行绩效沟通及反馈 | 第57-58页 |
| ·加强职工培训及开展职业生涯规划 | 第58-61页 |
| ·促进内部沟通 | 第61-62页 |
| 5 结论 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·本文的局限及贡献 | 第62页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考资料 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
