基于全方位营销理论的聊城建行营销策略研究
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·选题的背景和意义 | 第10-11页 |
·研究的思路和方法 | 第11页 |
·研究的框架和重点 | 第11-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-31页 |
·全方位营销理论综述 | 第13-19页 |
·服务营销理论综述 | 第19-21页 |
·银行营销理论综述 | 第21-31页 |
第3章 聊城建设银行营销现状分析 | 第31-39页 |
·聊城建设银行的业务现状 | 第31-32页 |
·聊城建设银行的营销现状与存在的问题 | 第32-36页 |
·聊城建设银行营销问题的成因分析 | 第36-39页 |
第4章 聊城建设银行市场营销的SWOT分析 | 第39-55页 |
·聊城建设银行的优势分析 | 第39-43页 |
·聊城建设银行的劣势分析 | 第43-44页 |
·聊城建设银行的营销机会分析 | 第44-51页 |
·聊城建设银行的营销环境威胁分析 | 第51-55页 |
第5章 聊城建设银行全方位营销框架的构建 | 第55-70页 |
·聊城建行全方位营销框架的界定 | 第55页 |
·聊城建行全方位营销框架的构成 | 第55-58页 |
·聊城建行全方位营销四大竞争平台 | 第58-70页 |
第6章 结论与展望 | 第70-72页 |
·本研究的基本结论 | 第70-71页 |
·研究的局限性与进一步研究的设想 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |