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信息技术部门的绩效管理体系构建研究--以X公司为例

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
引言第9-10页
第一章 绪论第10-25页
   ·问题的提出第10-13页
   ·文献综述第13-21页
     ·绩效的定义第13-16页
     ·绩效的影响因素第16-18页
     ·激励因素第18-19页
     ·绩效管理的定义和特征第19-21页
   ·信息技术员工绩效管理的研究现状第21页
   ·研究思路第21-22页
   ·论文的主要创新点第22-23页
   ·论文的结构第23-25页
第二章 信息技术员工定义和特征第25-33页
   ·知识型员工第25-28页
     ·知识型员工的定义第25-26页
     ·知识型员工的特征第26-27页
     ·知识型员工和传统员工的对比第27-28页
   ·信息技术员工第28-33页
     ·信息技术员工的定义第28页
     ·信息技术员工的特征第28-30页
     ·信息技术员工的个体需求第30-32页
     ·信息技术员工的管理方式第32-33页
第三章 信息技术员工的绩效管理模型第33-53页
   ·企业对信息技术员工的要求第33-36页
   ·信息技术员工的绩效构成第36-38页
   ·信息技术员工绩效考核指标第38-48页
     ·信息技术员工的任务绩效指标第39-46页
     ·信息技术员工的关系绩效指标第46-48页
   ·信息技术员工绩效影响因素第48-50页
   ·信息技术员工的绩效管理模型第50-53页
第四章 信息技术员工绩效管理体系设计第53-81页
   ·X公司信息技术部门的背景第53-55页
   ·问卷设计第55-59页
   ·调查结果分析第59-77页
     ·绩效管理体系满意度分析第60-63页
     ·激励因素满意度分析第63-70页
     ·关系绩效指标分析第70-77页
   ·研究结果汇总和讨论第77-80页
     ·存在问题总结第77-78页
     ·绩效评价机制改进第78-79页
     ·绩效提升机制改进第79-80页
   ·改进建议小结第80-81页
第五章 结论第81-83页
   ·基本结论第81页
   ·研究局限和未来展望第81-83页
附录:调查问卷第83-88页
参考文献第88-92页
致谢第92-93页

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