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初创型IT设施运维企业的服务能力建设与发展策略研究--以A公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
前言第5-6页
第一章 研究背景第6-10页
   ·A公司简介第6-7页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究的内容及研究的意义第8页
   ·研究方法与研究思路第8-10页
第二章 IT运维服务能力要素分析第10-23页
   ·IT运维企业特征第10-11页
   ·主要业务模式第11-14页
   ·从服务行业理论角度认识服务能力要素第14-16页
   ·从IT服务管理实践角度认识服务能力要素第16-21页
     ·IT服务管理(ITSM)的发展第17-18页
     ·ITIL实践内容第18-21页
     ·小结第21页
   ·IT运维服务能力要素归纳第21-23页
第三章 IT运维企业服务能力建设研究第23-34页
   ·企业能力相关理论的回顾第23-25页
   ·服务能力建设的作用第25-30页
     ·成本收益模型第25-26页
     ·服务平台建设对收益的促进作用第26-27页
     ·服务能力建设的营销作用第27-30页
   ·多层面促进服务能力建设第30-34页
     ·服务能力建设的三个层面第30-32页
     ·服务能力建设指导模型第32-34页
第四章 A企业问题的分析和服务能力发展策略第34-50页
   ·A企业问题分析第34-36页
   ·A公司的服务能力建设策略第36-50页
     ·选择服务能力建设方向第36-40页
     ·从员工发展角度建设服务能力第40-43页
     ·建设服务支持平台第43-46页
     ·多方面提升服务能力第46-50页
第五章 结束语第50-51页
   ·论文总结第50页
   ·可进一步开展的工作第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页

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