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Gll高尔夫公司员工培训体系设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·研究的背景及意义第6-7页
   ·研究的目的第7页
   ·国内外培训的现状第7-9页
   ·文章的研究思路、方法与创新第9-11页
第二章 企业员工培训的理论基础第11-19页
   ·培训的定义与目的第11-13页
   ·培训的流程第13-19页
     ·培训需求分析第14-15页
     ·培训设计第15-16页
     ·培训实施第16页
     ·培训评估第16-19页
第三章 GLL 公司员工培训的现状与问题第19-26页
   ·GLL 公司简介第19-20页
   ·GLL 公司原员工培训状况第20-21页
   ·GLL 公司的员工培训问题分析第21-26页
第四章 GLL 公司员工培训管理体系的设计第26-38页
   ·GLL 公司员工培训管理体系设计遵循的原则和要求第26页
   ·GLL 公司员工培训管理体系设计第26-38页
     ·GLL 公司员工培训管理机构的设计第27-29页
     ·GLL 公司员工培训管理制度的设计第29-33页
     ·GLL 公司新的员工培训管理流程体系设计第33-38页
       ·GLL 公司员工培训需求分析第33-35页
       ·GLL 公司员工培训计划体系设计第35-36页
       ·GLL 公司员工培训评估体系的设计第36-38页
第五章 新的员工培训体系在运用中应注意的问题第38-40页
结束语第40-41页
附录第41-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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