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中小型外贸公司服务营销策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-15页
     ·中国外贸企业营销模式发展简介第11-12页
     ·加入WTO后,外资外贸企业带给民族外贸业的压力第12-15页
   ·研究目的和意义第15-16页
     ·研究对象的界定第15页
     ·研究目的和意义第15-16页
   ·研究内容与结构框架第16-19页
第2章 相关理论回顾第19-28页
   ·服务营销理论的发展第19-20页
     ·服务营销理论的萌芽第19-20页
     ·服务营销理论的形成第20页
   ·服务营销的相关概念及理论第20-28页
     ·服务利润链理论第20-22页
     ·服务质量的概念及构成要素第22-23页
     ·服务感知差距模型第23-25页
     ·客户满意度理论第25-26页
     ·服务补救第26-28页
第3章 中小型外贸公司的生存发展状况第28-37页
   ·我国中小型外贸企业的外部环境变迁第28-34页
     ·金融风暴下的中小型外贸企业第28-31页
     ·中国政府的产业结构调整与升级第31-34页
   ·中小型外贸企业的问题与障碍第34-37页
     ·管理观念、机制和水平落后第34页
     ·成本优势的两难境地第34-35页
     ·缺乏多元化第35页
     ·缺乏专业性人才第35页
     ·处于产业链低端第35-37页
第4章 中小型外贸公司服务营销策略的选择第37-60页
   ·中小型外贸公司服务战略的构建第37-40页
     ·战略选择第37-38页
     ·市场定位第38-40页
   ·营销组合策略第40-46页
     ·7P服务营销组合策略第40-44页
     ·7P服务营销组合策略的进一步创新第44-46页
   ·服务营销实施策略第46-60页
     ·服务文化的建设第46-49页
     ·服务流程改造第49-51页
     ·服务质量管理第51-57页
     ·信息技术平台建设策略第57-60页
第5章 SM公司现状及发展第60-63页
   ·SM公司的现状第60-61页
     ·SM公司简介第60页
     ·SM公司的现状与发展第60-61页
   ·SM公司存在的问题及发展障碍第61-63页
     ·公司内部存在的问题第61-62页
     ·公司发展的外部问题第62-63页
第6章 SM公司营销策略创新第63-72页
   ·SM公司营销体系的理念建设第63-66页
     ·确立正确的营销理念第63页
     ·高度重视人力资源管理第63-65页
     ·建立营销协调机制第65页
     ·建立客户信息管理系统第65-66页
   ·SM公司的营销策略第66-72页
     ·SM公司营销组合策略第67-69页
     ·SM公司服务营销策略与实施第69-72页
结论第72-74页
 一、主要结论第72页
 二、本文研究存在的不足第72页
 三、今后有待进一步探讨的问题第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-78页

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