| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 信息爆炸，大脑需要简单的信息 | 第10-13页 |
| 第一节 信息爆炸时代的来临 | 第10-11页 |
| 第二节 大脑需要简单的信息 | 第11-13页 |
| 第二章 关键词的定义及特点 | 第13-17页 |
| 第一节 关键词的特点 | 第13-14页 |
| 一、清晰明了 | 第13页 |
| 二、琅琅上口 | 第13页 |
| 三、与众不同 | 第13-14页 |
| 四、其所代表的市场具有相当的市场空间 | 第14页 |
| 第二节 品类关键词 | 第14-17页 |
| 一、品类存在于消费者的心智中 | 第15页 |
| 二、先有品类再有品牌 | 第15-17页 |
| 第三章 品类关键词的五种打造方法 | 第17-27页 |
| 一、领先进入没有强势品牌的强势品类 | 第17-18页 |
| 二、攻击自身（或对手）品类，完善品类布局 | 第18-19页 |
| 三、寻找品类领导品牌的弱点，成就品类强势地位 | 第19-21页 |
| 四、针对竞争品类，建立相对立的新品类 | 第21-22页 |
| 五、分析大品类市场的各种特性要素，然后建立与众不同的特性品类市场 | 第22-27页 |
| 第四章 实战案例解读：“GB 藏医院”是怎样诞生的 | 第27-77页 |
| 第一节 集团的困惑 | 第27-29页 |
| 第二节 医院品类的选择方向 | 第29-47页 |
| 一、看个关于品类划分的例子 | 第29页 |
| 二、其他行业品类打造借鉴 | 第29-33页 |
| 三、医院品类的划分路径 | 第33-47页 |
| 第三节 集团战略决策规划 | 第47-77页 |
| 一、战略目标设定 | 第47-48页 |
| 二、重点目标市场选择 | 第48-51页 |
| 三、“GB 藏医院”的关键成功因素 | 第51-56页 |
| 四、战略措施选择 | 第56-77页 |
| 结束语 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |