长庆油田人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 人力资源管理理论综述 | 第13-20页 |
| ·基本理论概述 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理理论 | 第14-15页 |
| ·人力资源规划方法 | 第15-18页 |
| ·人力资源规划流程 | 第18-20页 |
| 第3章 人力资源管理的现状及问题分析 | 第20-26页 |
| ·人力资源现状及分析 | 第20-22页 |
| ·人力资源整体构成 | 第20-21页 |
| ·人力资源组织结构 | 第21页 |
| ·人力资源工资水平 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理现状 | 第22-23页 |
| ·人力资源管理存在的问题 | 第23-24页 |
| ·缺乏高水平的专业技术人 | 第23-24页 |
| ·操作服务人员结构性缺员 | 第24页 |
| ·人力资源缺乏长远性、战略性规划 | 第24页 |
| ·人员流失现象严重并存在上升趋势 | 第24页 |
| ·人力资源管理存在问题的成因 | 第24-26页 |
| 第4章 长庆油田公司人力资源规划 | 第26-37页 |
| ·人力资源规划总体思路 | 第26页 |
| ·长庆油田公司人力资源规划环境分析 | 第26-30页 |
| ·公司当前发展对人才的需求 | 第26页 |
| ·长庆油田公司总体战略 | 第26页 |
| ·人力资源规划目标 | 第26-27页 |
| ·人力资源SWOT分析 | 第27-30页 |
| ·长庆油田公司人力资源需求预测 | 第30-32页 |
| ·人力资源需求预测基本思路 | 第30页 |
| ·定员法 | 第30页 |
| ·人力成本分析法 | 第30-31页 |
| ·生产函数模型法 | 第31页 |
| ·三种预测方法对比分析 | 第31-32页 |
| ·人力资源需求预测结果分析 | 第32页 |
| ·长庆油田公司人力资源供给预测 | 第32-34页 |
| ·人力资源供给预测基本思路 | 第32页 |
| ·外部供给预测 | 第32-33页 |
| ·内部供给预测 | 第33-34页 |
| ·长庆油田公司人力资源供需平衡方案 | 第34-37页 |
| ·供需平衡方案基本思路 | 第34页 |
| ·管理人员供需平衡方案 | 第34-35页 |
| ·专业技术人员供需平衡方案 | 第35页 |
| ·操作服务人员供需平衡方案 | 第35-37页 |
| 第5章 人力资源规划实施保障 | 第37-43页 |
| ·人力资源规划实施进程控制 | 第37-38页 |
| ·富余人员退出保障 | 第38-39页 |
| ·组织保障 | 第39页 |
| ·制度保障 | 第39-41页 |
| ·人力资源配置与开发 | 第39-40页 |
| ·激励制度 | 第40页 |
| ·绩效评价 | 第40-41页 |
| ·薪酬福利制度 | 第41页 |
| ·企业文化保障 | 第41-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
