中原勘察设计公司业务流程再造研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 绪论	第9-16页
·研究背景与意义	第9-10页
·文献综述	第10-14页
·国外研究综述	第10-12页
·国内研究综述	第12-14页
·研究思路和研究方法	第14-15页
·论文结构	第15-16页
第二章 业务流程再造相关理论	第16-21页
·业务流程再造基本理论	第16-18页
·业务流程再造的定义	第16页
·业务流程再造的含义	第16-17页
·业务流程再造的作用	第17-18页
·业务流程再造相关方法	第18-21页
·问卷调查法	第18页
·流程图法	第18-19页
·信息化改造法	第19-21页
第三章 中原勘察设计公司业务流程现状分析	第21-31页
·中原勘察设计公司现状	第21-23页
·公司概述	第21页
·公司组织结构图	第21-23页
·中原勘察设计公司存在的问题	第23-24页
·业务流程调查	第24-25页
·企业关键业务流程分析	第25-30页
·企业关键业务流程的组成	第25页
·项目准备流程分析	第25-26页
·项目投标流程分析	第26-27页
·勘察设计流程分析	第27-28页
·项目评审流程分析	第28-30页
·分析结论	第30-31页
第四章 中原勘察设计公司业务流程再造	第31-42页
·业务流程再造方案设计指导原则	第31-32页
·企业业务流程再造方案考虑的因素	第32-33页
·关键流程再造	第33-42页
·项目准备流程再造	第34页
·项目投标流程再造	第34-35页
·勘察设计流程再造	第35-37页
·项目评审流程再造	第37-38页
·信息系统构建的意义	第38-42页
第五章 结论及展望	第42-43页
·结论	第42页
·展望	第42-43页
致谢	第43-45页
参考文献	第45-48页
附录 问卷调查表	第48页