公司员工离职问题研究--以YC旅游公司为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的内容 | 第14页 |
| 1.4 研究的方法 | 第14-16页 |
| 2 有关离职问题的理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 员工离职的相关概念 | 第16-19页 |
| 2.2 员工离职的基础理论 | 第19-21页 |
| 2.3 员工离职因素分析的相关研究 | 第21-24页 |
| 2.4 员工离职对策的相关研究 | 第24-27页 |
| 3 YC公司员工离职问题分析 | 第27-42页 |
| 3.1 公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 集团员工人口学特征 | 第28-31页 |
| 3.3 集团员工离职状况 | 第31-33页 |
| 3.4 集团离职人员的描述统计分析 | 第33-42页 |
| 4 影响员工离职因素的实证研究分析 | 第42-54页 |
| 4.1 数据收集 | 第42-44页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第44-45页 |
| 4.3 方差分析 | 第45-49页 |
| 4.4 相关分析 | 第49-51页 |
| 4.5 回归分析 | 第51-54页 |
| 5 解决旅游业公司员工离职问题的对策及建议 | 第54-64页 |
| 5.1 解决员工后顾之忧 | 第54-55页 |
| 5.2 健全薪酬激励机制 | 第55-57页 |
| 5.3 改进绩效考核制度 | 第57-58页 |
| 5.4 重视员工的成长与开发管理 | 第58-60页 |
| 5.5 建立以人为本的企业文化 | 第60-62页 |
| 5.6 构建员工流失预判及处理机制 | 第62-64页 |
| 6 结论及展望 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64页 |
| 6.2 不足 | 第64页 |
| 6.3 展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录1 公司员工离职的调查问卷 | 第70-73页 |
| 附录2 公司员工离职的访谈提纲 | 第73页 |
