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大连欧派科技有限公司营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 论文研究的方法、内容和技术路线第7-10页
        1.2.1 研究方法第7-8页
        1.2.2 研究内容第8页
        1.2.3 技术路线第8-10页
2 相关文献和理论综述第10-14页
    2.1 市场营销概念第10-11页
    2.2 市场营销的意义第11页
    2.3 研究理论工具第11-14页
        2.3.1 SWOT分析理论第11页
        2.3.2 4 P营销理论第11-12页
        2.3.3 STP理论第12-13页
        2.3.4 PEST分析模型第13-14页
3 欧派公司的内外部环境分析第14-32页
    3.1 宏观环境分析第14-22页
        3.1.1 政治环境第14-16页
        3.1.2 经济环境第16-19页
        3.1.3 社会环境第19-20页
        3.1.4 技术环境第20-22页
    3.2 欧派公司内部营销环境分析第22-28页
        3.2.1 欧派公司介绍第22页
        3.2.2 欧派公司现行的营销策略第22-25页
        3.2.3 欧派公司营销策略存在的问题第25-27页
        3.2.4 欧派公司优势分析第27页
        3.2.5 欧派公司劣势分析第27-28页
    3.3 欧派公司外部营销环境分析第28-32页
        3.3.1 欧派公司机会分析第28-29页
        3.3.2 欧派公司威胁分析第29-32页
4 欧派公司的营销策略解决方案第32-47页
    4.1 欧派公司营销的STP分析第32-39页
        4.1.1 市场细分第32-38页
        4.1.2 市场选择第38-39页
        4.1.3 市场定位第39页
    4.2 欧派公司的营销策略第39-47页
        4.2.1 产品策略第39-42页
        4.2.2 价格策略第42-43页
        4.2.3 渠道策略第43页
        4.2.4 宣传策略第43-47页
5 欧派公司营销策略的保障措施第47-50页
    5.1 技术全面提升第47页
    5.2 组织管理优化第47-48页
    5.3 完善售后服务第48页
    5.4 建立合理绩效制度第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-54页

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