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五龙媒矿管理人员忠诚度影响因素研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-18页
    1.1 问题提出第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 国内外研究现状及述评第10-16页
        1.3.1 员工忠诚度的涵义第11-12页
        1.3.2 员工忠诚度的影响因素第12-14页
        1.3.3 员工忠诚度的测量第14-15页
        1.3.4 研究述评第15-16页
    1.4 研究内容、方法与技术路线第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法与技术路线第16-18页
2 五龙煤矿管理人员忠诚状况与研究设计第18-26页
    2.1 忠诚度访谈第19-20页
        2.1.1 访谈目的第19页
        2.1.2 访谈对象与部门第19页
        2.1.3 访谈方式与内容第19页
        2.1.4 访谈结果分析第19-20页
    2.2 调查问卷的初步设计与检验第20-22页
        2.2.1 调查问卷初步设计第20-21页
        2.2.2 测量工具与初步样本收集第21页
        2.2.3 预试结果分析第21-22页
    2.3 正式调查问卷的设计与检验第22-26页
        2.3.1 问卷结构与数据收集第22页
        2.3.2 管理人员忠诚度影响因素量表检验第22-26页
3 数据分析第26-39页
    3.1 描述性统计分析第26-30页
        3.1.1 自然状况描述性分析第26-27页
        3.1.2 忠诚度现状描述性分析第27-28页
        3.1.3 收入水平描述性分析第28-29页
        3.1.4 工作状况描述性分析第29页
        3.1.5 生活状况描述性分析第29-30页
    3.2 方差分析第30-36页
        3.2.1 忠诚度各维度的正态性检验第30-31页
        3.2.2 年龄方差分析第31-32页
        3.2.3 受教育程度方差分析第32-33页
        3.2.4 月平均收入方差分析第33-34页
        3.2.5 发展空间方差分析第34-35页
        3.2.6 工作烦恼方差分析第35-36页
    3.3 忠诚度影响因素分析讨论第36-39页
4 五龙煤矿管理人员忠诚度提升建议第39-42页
    4.1 制定公平合理的薪酬制度第39页
    4.2 加强情感建设提升管理人员忠诚度第39-40页
    4.3 建立企业领导与管理人员的日常沟通渠道第40-42页
5 结论与展望第42-43页
    5.1 研究结论第42页
    5.2 研究展望第42-43页
参考文献第43-46页
附录A 访谈提纲第46-48页
附录B 管理人员忠诚度调查问卷第48-51页
作者简历第51-53页
学位论文数据集第53页

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