平安煤矿基层员工薪酬体系研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景及目的意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外文献综述 | 第15-16页 |
| 2 平安煤矿现状与基层员工薪酬体系现状 | 第16-21页 |
| 2.1 平安煤矿概况 | 第16-19页 |
| 2.1.1 平安煤矿基本情况简介 | 第16页 |
| 2.1.2 平安煤矿组织结构及人员配置 | 第16-17页 |
| 2.1.3 平安煤矿基层员工构成分析 | 第17-19页 |
| 2.2 平安煤矿基层员工现行薪酬体系 | 第19-21页 |
| 3 平安煤矿基层员工薪酬体系的调查分析 | 第21-30页 |
| 3.1 问卷调查与访谈 | 第21-27页 |
| 3.1.1 调查问卷和访谈提纲设计 | 第21-22页 |
| 3.1.2 问卷调查与访谈的实施过程 | 第22-23页 |
| 3.1.3 问卷调查与访谈结果分析 | 第23-27页 |
| 3.2 平安煤矿基层员工现行薪酬体系存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.2.1 薪酬体系调整不及时 | 第27页 |
| 3.2.2 薪酬体系结构设计不符合当前需要 | 第27-28页 |
| 3.2.3 薪酬制度的公平性较差 | 第28页 |
| 3.2.4 人力资源管理粗放 | 第28-29页 |
| 3.2.5 薪酬体系考核不严格监管不力 | 第29页 |
| 3.2.6 执行力缺失 | 第29-30页 |
| 4 平安煤矿基层员工薪酬体系的改进建议 | 第30-33页 |
| 4.1 进行薪酬体系调整 | 第30页 |
| 4.2 重新设计薪酬体系结构 | 第30-31页 |
| 4.3 完善薪酬制度增加公平性 | 第31页 |
| 4.4 合理配置基层区队人力资源 | 第31-32页 |
| 4.5 严格薪酬体系考核加强监管 | 第32页 |
| 4.6 加强执行力建设 | 第32-33页 |
| 5 结论与展望 | 第33-35页 |
| 5.1 结论 | 第33页 |
| 5.2 展望 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 附录 员工薪酬调查问卷 | 第36-38页 |
| 作者简历 | 第38-40页 |
| 学位论文数据集 | 第40页 |
