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新管理主义视角下社工薪酬体系的制定--以广东省为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 前言第8-12页
第二章 文献综述第12-23页
    第一节 新管理主义第12-15页
    第二节 已有社工薪酬研究及实践第15-19页
    第三节 文献研究评述第19-23页
第三章 研究方法第23-26页
    第一节 实物分析第23-24页
    第二节 调查访谈第24-26页
第四章 现行社工薪酬体系的设计与实践第26-38页
    第一节 国家顶层设计第26-28页
    第二节 广东省的社工薪酬体系实践第28-31页
    第三节 机构薪酬管理实践第31-38页
第五章 基于新管理主义的社工薪酬体系思路第38-58页
    第一节 政、社对社工薪酬体系的差异化诉求第39-40页
    第二节 基于新管理主义的调整原则第40-42页
    第三节 新的社工薪酬体系第42-54页
    第四节 意义第54-58页
第六章 思考与总结第58-62页
    一、阻碍因素第58-61页
    二、总结第61-62页
参考文献第62-67页
    中文文献第62-65页
    英文文献第65-67页
附录第67-74页
后记第74-75页

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