前海智慧生态城商务模式的创意设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| 第一节 问题的提出 | 第9-13页 |
| 一、前海概况 | 第10-11页 |
| 二、前海的发展态势 | 第11-12页 |
| 三、商务模式创新的必要性和可行性 | 第12-13页 |
| 第二节 文献综述 | 第13-16页 |
| 一、理论文献的应用 | 第13-16页 |
| 二、政策与规范性文件 | 第16页 |
| 第三节 章节安排 | 第16-18页 |
| 第二章 西部物流中心商务模式转型创新的动因 | 第18-27页 |
| 第一节 西部物流中心现状 | 第18-20页 |
| 一、西部物流中心概况 | 第18-19页 |
| 二、西部物流中心经营状况 | 第19-20页 |
| 第二节 西部物流中心转型发展的必要性和紧迫性 | 第20-22页 |
| 一、经营活动的不适性 | 第20页 |
| 二、转型发展的机遇和空间 | 第20-22页 |
| 第三节 商务模式创意的基础 | 第22-24页 |
| 一、前海的特质 | 第22-23页 |
| 二、前海的价值主张 | 第23-24页 |
| 第四节 商务模式创意面临的挑战 | 第24-27页 |
| 一、亟待产业政策的支持 | 第24-25页 |
| 二、需要土地和产业资源的支撑 | 第25-27页 |
| 第三章 典型产业园区商务模式的比较借鉴 | 第27-46页 |
| 第一节 产业园区的发展态势 | 第27-32页 |
| 一、产业活动与城市功能 | 第27-28页 |
| 二、产业园区的不同发展阶段 | 第28-29页 |
| 三、产业园区发展的趋势(以物流产业园区为例) | 第29-32页 |
| 第二节 典型产业园区的商务模式 | 第32-38页 |
| 一、以物流园为特征的园区模式 | 第32-36页 |
| 二、以产业新城为特征的园区模式 | 第36-38页 |
| 第三节 典型商务模式的比较借鉴 | 第38-46页 |
| 一、物流园区模式 | 第39-41页 |
| 二、产业新城模式 | 第41-43页 |
| 三、对商务模式创意的启示 | 第43-46页 |
| 第四章 前海智慧生态城商务模式的方案设计 | 第46-67页 |
| 第一节 方案的环境构造 | 第46-49页 |
| 一、特质分析 | 第46-47页 |
| 二、环境分析 | 第47-48页 |
| 三、环境构造 | 第48-49页 |
| 第二节 价值主张 | 第49-54页 |
| 一、产业主题 | 第50-51页 |
| 二、价值内涵 | 第51-52页 |
| 三、价值分享 | 第52-53页 |
| 四、价值来源 | 第53-54页 |
| 第三节 价值支撑 | 第54-57页 |
| 一、价值活动 | 第54页 |
| 二、股权设计 | 第54-56页 |
| 三、开发运营 | 第56-57页 |
| 第四节 城市空间 | 第57-62页 |
| 一、规划愿景 | 第58页 |
| 二、设计理念 | 第58页 |
| 三、实施策略 | 第58-62页 |
| 第五节 价值保持 | 第62-65页 |
| 一、微循环化 | 第63页 |
| 二、微能源化 | 第63-64页 |
| 三、微交通化 | 第64页 |
| 四、可持续性 | 第64-65页 |
| 第六节 商务模式创造价值 | 第65-67页 |
| 一、可创价值分析 | 第65页 |
| 二、社会效益分析 | 第65-67页 |
| 第五章 结语 | 第67-70页 |
| 一、商务模式的创新点 | 第67-68页 |
| 二、待解决的问题 | 第68-70页 |
| 附录1 投资收益分析 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
