| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容及解决的问题 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路、研究方法和创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-23页 |
| 2.1.1 新生代员工的内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.2 新生代员工的特点 | 第21-23页 |
| 2.1.3 新生代员工离职的定义 | 第23页 |
| 2.2 员工流动的相关理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 勒温的心理场论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 目标一致理论 | 第25页 |
| 2.3 员工离职模型概述 | 第25-30页 |
| 2.3.1 March和Simon模型 | 第25-27页 |
| 2.3.2 Price模型 | 第27-28页 |
| 2.3.3 Price和Mueller模型 | 第28-30页 |
| 第3章 XC钢铁公司外部环境分析——PEST分析模型 | 第30-35页 |
| 3.1 政治环境因素 | 第30-31页 |
| 3.2 经济环境因素 | 第31-33页 |
| 3.3 社会环境因素 | 第33页 |
| 3.4 科技环境因素 | 第33-35页 |
| 第4章 XC钢铁公司新生代员工离职现状及原因分析 | 第35-54页 |
| 4.1 XC钢铁公司的概况 | 第35-36页 |
| 4.2 XC钢铁公司人力资源管理概况 | 第36-38页 |
| 4.2.1 XC钢铁公司组织结构 | 第36页 |
| 4.2.2 XC钢铁公司薪酬架构 | 第36-37页 |
| 4.2.3 XC钢铁公司岗位类别及晋升途径 | 第37-38页 |
| 4.3 XC钢铁公司新生代员工离职情况与满意度分析 | 第38-45页 |
| 4.3.1 2013-2017新生代员工离职情况 | 第38-39页 |
| 4.3.2 新生代员工满意度调查分析 | 第39-45页 |
| 4.4 XC钢铁公司新生代员工离职原因分析 | 第45-54页 |
| 4.4.1 薪酬因素 | 第47-48页 |
| 4.4.2 工作环境因素 | 第48-50页 |
| 4.4.3 职业发展因素 | 第50-51页 |
| 4.4.4 管理模式因素 | 第51-52页 |
| 4.4.5 本章小结 | 第52-54页 |
| 第5章 解决XC钢铁公司新生代员工离职问题的对策 | 第54-64页 |
| 5.1 优化工资增长机制 | 第54-55页 |
| 5.1.1 着力解决工资对外部缺乏竞争力的问题 | 第54-55页 |
| 5.1.2 提升基本工资,加强绩效管理,保持内部公平公正 | 第55页 |
| 5.2 改善工作环境,提高新生代员工企业归属感 | 第55-58页 |
| 5.2.1 改善工作环境 | 第56-57页 |
| 5.2.2 健全各类保障制度 | 第57-58页 |
| 5.3 拓宽新生代员工职业发展通道 | 第58-61页 |
| 5.3.1 完善培训制度 | 第58-59页 |
| 5.3.2 发展通道设计 | 第59-61页 |
| 5.4 构建适应新生代员工特点的管理模式 | 第61-64页 |
| 5.4.1 构建阿米巴经营管理模式 | 第62-63页 |
| 5.4.2 建立新生代员工帮助计划 | 第63-64页 |
| 第6章 降低新生代员工离职率的实施计划 | 第64-71页 |
| 6.1 实施计划和时间规划 | 第64-66页 |
| 6.1.1 实施计划与目标 | 第64页 |
| 6.1.2 时间进度表 | 第64-66页 |
| 6.2 执行措施的具体责任部门职责 | 第66-68页 |
| 6.2.1 人力资源部职责 | 第67页 |
| 6.2.2 装备部职责 | 第67-68页 |
| 6.2.3 招标部职责 | 第68页 |
| 6.2.4 审计部职责 | 第68页 |
| 6.2.5 财务部职责 | 第68页 |
| 6.2.6 其他分厂及部门职责 | 第68页 |
| 6.3 保障机制 | 第68-71页 |
| 6.3.1 战略保障 | 第68-69页 |
| 6.3.2 制度保障 | 第69-70页 |
| 6.3.3 财务保障 | 第70-71页 |
| 第7章 结论与展望 | 第71-74页 |
| 7.1 基本结论 | 第71-72页 |
| 7.2 研究不足 | 第72页 |
| 7.3 后续展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
| 索引 | 第81-83页 |
