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宁波银行营销策略优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9页
    1.3 文献综述第9-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 主要内容与框架第14-16页
第二章 相关理论基础第16-19页
    2.1 4P营销理论第16-17页
    2.2 AISAS营销理论第17-19页
第三章 宁波银行当前的营销策略和业绩成果第19-35页
    3.1 公司简介第19页
    3.2 宁波银行的营销策略现状第19-25页
        3.2.1 存款业务采用高息策略第19-21页
        3.2.2 信贷业务定位于个人消费贷款领域第21-25页
    3.3 宁波银行当前实现的营销业绩第25-35页
        3.3.1 负债业务带动利润规模快速增长第25-28页
        3.3.2 个人消费贷款实现了快速发展第28-31页
        3.3.3 中间业务营销成果显著第31-35页
第四章 宁波银行营销策略存在的问题第35-49页
    4.1 产品缺乏核心竞争力第35-40页
        4.1.1 产品结构单一第35-38页
        4.1.2 产品缺乏用户粘性第38-40页
    4.2 营销渠道缺乏持续渗透力第40-42页
    4.3 促销范围与强度较低第42-49页
        4.3.1 资产端与负债端促销力度不匹配第42-46页
        4.3.2 负债端的对公业务促销不足第46-49页
第五章 宁波银行营销策略的优化方案第49-61页
    5.1 目标与原则第49-50页
    5.2 方案设计第50-61页
        5.2.1 提供平台金融模式的综合性产品与服务第50-54页
        5.2.2 拓展跨区域的移动金融营销渠道第54-58页
        5.2.3 加大产品促销在移动互联网中的渗透深度第58-61页
第六章 优化方案的保障措施第61-64页
    6.1 明确项目实施的日程表第61-62页
    6.2 建立以个人为单位的追责机制第62页
    6.3 资金配置向互联网平台建设倾斜第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
在学期间发表的学术论文与研究成果第70页

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