| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线和主要研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第12页 |
| 1.4.2 主要研究内容 | 第12-14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-25页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 薪酬的概念及实质 | 第15-17页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第17-18页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第18页 |
| 2.1.4 薪酬的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.1.5 薪酬激励作用机制 | 第19页 |
| 2.2 薪酬管理 | 第19-22页 |
| 2.2.1 薪酬管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 薪酬管理的内容 | 第20页 |
| 2.2.3 薪酬管理的目标 | 第20-21页 |
| 2.2.4 薪酬管理国内外研究现状 | 第21-22页 |
| 2.3 薪酬体系 | 第22-25页 |
| 2.3.1 薪酬体系的概念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 薪酬体系的影响因素 | 第23页 |
| 2.3.3 常见薪酬体系的类型 | 第23-25页 |
| 第三章 河北省农村信用社科技部薪酬体系现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 河北省农村信用社背景 | 第25-28页 |
| 3.1.1 河北省农村信用社联合社简介 | 第25页 |
| 3.1.2 河北省农村信用社组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 河北省农村信用社科技部的人力资源现状 | 第26页 |
| 3.1.4 河北省农村信用社科技部人员的特点 | 第26-28页 |
| 3.2 河北省农村信用社科技部薪酬体系现状 | 第28-29页 |
| 3.2.1 现有薪酬体系简介 | 第28页 |
| 3.2.2 薪酬构成现状 | 第28-29页 |
| 3.3 河北省农村信用社科技部薪酬体系满意度调查 | 第29-34页 |
| 3.3.1 薪酬满意度调查 | 第29-32页 |
| 3.3.2 现有薪酬体系存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.3 现有薪酬体系存在问题的原因分析 | 第33-34页 |
| 第四章 河北省农村信用社科技部薪酬体系的优化方案设计 | 第34-49页 |
| 4.1 薪酬体系优化前的准备工作 | 第34-38页 |
| 4.1.1 薪酬体系优化的必要性 | 第34-35页 |
| 4.1.2 薪酬体系优化的基本原则 | 第35-37页 |
| 4.1.3 薪酬体系优化的目标 | 第37-38页 |
| 4.2 薪酬体系优化设计的基本流程 | 第38-39页 |
| 4.3 薪酬体系优化的具体操作过程 | 第39-45页 |
| 4.3.1 工作分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第40-45页 |
| 4.3.3 薪酬调查 | 第45页 |
| 4.4 薪酬体系优化设计 | 第45-49页 |
| 4.4.1 薪酬水平优化设计 | 第46页 |
| 4.4.2 浮动奖金优化设计 | 第46-47页 |
| 4.4.3 福利制度优化设计 | 第47-49页 |
| 第五章 河北农村信用社科技部薪酬体系优化方案实施及效果预估 | 第49-53页 |
| 5.1 薪酬体系优化方案实施 | 第49-51页 |
| 5.2 薪酬体系效果预估 | 第51-53页 |
| 5.2.1 激励作用的评价 | 第51页 |
| 5.2.2 人力资源管理的促进作用 | 第51-52页 |
| 5.2.3 薪酬优化方案的优点和不足之处 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附录A | 第56-59页 |
| 附录B | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |