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X公立医院绩效工资管理问题分析与优化

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景和意义第8页
    1.2 研究内容与框架第8-10页
    1.3 研究方法第10-11页
第二章 相关理论综述第11-17页
    2.1 相关概念阐述第11-13页
        2.1.1 绩效管理第11-12页
        2.1.2 绩效考核第12-13页
        2.1.3 绩效工资第13页
    2.2 绩效工资管理的理论基础第13-15页
        2.2.1 激励理论第13页
        2.2.2 按劳分配理论第13-14页
        2.2.3 人力资本理论第14页
        2.2.4 公平理论第14页
        2.2.5 需求层次论第14-15页
    2.4 国内外理论研究现状第15-17页
        2.4.1 国外理论研究现状第15-16页
        2.4.2 国内理论研究现状第16-17页
第三章 X医院现行绩效工资管理问题分析第17-32页
    3.1 X医院概况第17页
    3.2 X医院组织结构和人力资源概况第17-20页
        3.2.1 X医院的组织结构第17-19页
        3.2.2 X医院的人员构成第19-20页
    3.3 X医院现行绩效工资管理体系第20-28页
        3.3.1 X医院绩效考核现状第20-21页
        3.3.2 X医院现行绩效工资分配方案第21-26页
        3.3.3 X医院现行绩效工资管理方案实施现状第26-28页
    3.4 X医院现行绩效工资管理体系存在的问题第28-32页
        3.4.1 X医院现行绩效工资满意度调查第28-30页
        3.4.2 X医院现行绩效工资制度存在的问题及原因第30-32页
第四章 X医院绩效工资管理的优化第32-43页
    4.1 优化应遵循的原则第32-33页
    4.2 X医院绩效工资管理的优化第33-42页
        4.2.1 建立完善的岗位管理制度第33-36页
        4.2.2 构建科学的绩效考核体系第36-39页
        4.2.3 设计合理的工资分配方案第39-42页
    4.3 X医院实施绩效工资管理优化的措施保障第42-43页
第五章 结论与展望第43-44页
参考文献第44-46页
附录A第46-50页
致谢第50页

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