S电梯公司培训对策研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·本文研究的目的与意义	第8-9页
·本文的主要思路方法及研究内容	第9-11页
·研究的思路	第9-10页
·研究的方法	第10页
·研究的内容	第10-11页
2 培训相关理论综述	第11-20页
·培训概论	第11-13页
·培训	第11页
·培训的原则	第11-12页
·培训的地位与作用	第12-13页
·培训系统理论	第13-16页
·培训体系	第13-14页
·培训的系统性	第14-15页
·成人学习的特点	第15-16页
·企业培训发展趋势	第16-20页
·培训理论的研究与发展	第16-17页
·国内外企业培训现状	第17-20页
3 S电梯公司培训现状分析	第20-26页
·S电梯公司发展介绍	第20-21页
·S电梯公司人员构成情况介绍	第21页
·S电梯公司员工培训相关问题分析	第21-26页
4 S电梯公司员工培训体系设计	第26-44页
·建立S电梯公司培训体系	第26-28页
·制定培训相关政策流程	第28-42页
·培训需求调查	第28-32页
·培训目标及计划的设定	第32-35页
·培训实施	第35-37页
·培训效果评估	第37-41页
·培训成果的转化	第41-42页
·S电梯公司培训体系保障措施	第42-44页
·公司高层领导的支持与参与	第42页
·培训的制度保障	第42页
·培训的后勤保障	第42-43页
·培训信息的管理	第43页
·培训的资金保障	第43页
·学习型组织的建立	第43-44页
结论	第44-45页
参考文献	第45-46页
附录A S电梯公司销售培训评估反馈表	第46-47页
致谢	第47-49页