| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRAC T | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第15-25页 |
| 1.1 研究的背景和问题 | 第15-18页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第16-18页 |
| 1.1.3 研究问题 | 第18页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的内容 | 第19-21页 |
| 1.3.1 CEO变革型领导与战略柔性的关系 | 第19-20页 |
| 1.3.2 高管团队氛围在CEO构建战略柔性中的作用 | 第20页 |
| 1.3.3 企业战略柔性与企业绩效的关系 | 第20页 |
| 1.3.4 企业战略柔性在CEO变革型领导行为与绩效关系中的影响 | 第20-21页 |
| 1.3.5 环境动态性的影响作用 | 第21页 |
| 1.4 研究的方法 | 第21-23页 |
| 1.4.1 理论研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4.2 数据收集方法 | 第22-23页 |
| 1.4.3 数据分析方法 | 第23页 |
| 1.5 研究的思路与结构 | 第23-25页 |
| 第2章 文献综述 | 第25-40页 |
| 2.1 变革型领导理论 | 第25-32页 |
| 2.1.1 领导理论的发展 | 第25-28页 |
| 2.1.2 变革型领导理论的发展 | 第28-29页 |
| 2.1.3 变革型领导的维度 | 第29-31页 |
| 2.1.4 变革型领导的效果 | 第31-32页 |
| 2.2 高管团队与团队氛围 | 第32-35页 |
| 2.2.1 高层梯队理论 | 第32-33页 |
| 2.2.2 团队氛围 | 第33-35页 |
| 2.3 战略柔性 | 第35-39页 |
| 2.3.1 战略柔性的理论发展 | 第35-37页 |
| 2.3.2 战略柔性的定义 | 第37页 |
| 2.3.3 战略柔性与企业绩效 | 第37-39页 |
| 2.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 研究假设与设计 | 第40-59页 |
| 3.1 中国情境下企业领导的作用分析 | 第40-43页 |
| 3.1.1 动态环境中的战略领导 | 第40页 |
| 3.1.2 中国情境下CEO与TMT的角色定位 | 第40-41页 |
| 3.1.3 应对动态环境和构建战略柔性中CEO的领导作用 | 第41-43页 |
| 3.2 研究框架 | 第43-44页 |
| 3.3 研究假设 | 第44-50页 |
| 3.3.1 CEO变革型领导行为与战略柔性 | 第44-46页 |
| 3.3.2 高管团队氛围对CEO变革型领导与战略柔性关系的调节作用 | 第46-47页 |
| 3.3.3 战略柔性与企业绩效 | 第47-48页 |
| 3.3.4 CEO变革型领导与企业绩效的关系 | 第48页 |
| 3.3.5 战略柔性在CEO变革型领导与企业绩效中的中介作用 | 第48-49页 |
| 3.3.6 环境动态性的调节作用 | 第49-50页 |
| 3.4 研究变量测量 | 第50-55页 |
| 3.4.1 变革型领导的测量 | 第50-51页 |
| 3.4.2 高管团队氛围的测量 | 第51-52页 |
| 3.4.3 战略柔性的测量 | 第52-53页 |
| 3.4.4 企业绩效的测量 | 第53-54页 |
| 3.4.5 环境动态性的测量 | 第54页 |
| 3.4.6 控制变量及测量 | 第54-55页 |
| 3.5 问卷设计与样本的选择 | 第55-57页 |
| 3.5.1 问卷的设计与修订 | 第55-56页 |
| 3.5.2 样本选择标准 | 第56-57页 |
| 3.6 问卷预测试分析 | 第57-58页 |
| 3.7 本章小结 | 第58-59页 |
| 第4章 数据的收集与评估 | 第59-80页 |
| 4.1 数据的收集 | 第59-61页 |
| 4.1.1 问卷的收集过程 | 第59-60页 |
| 4.1.2 样本容量分析 | 第60页 |
| 4.1.3 其他数据的收集 | 第60-61页 |
| 4.2 样本的特征 | 第61-65页 |
| 4.2.1 样本企业所在行业分布情况 | 第61页 |
| 4.2.2 样本企业所在省份和城市分布 | 第61-62页 |
| 4.2.3 样本企业年龄分布 | 第62-63页 |
| 4.2.4 样本企业员工数分布 | 第63-64页 |
| 4.2.5 问卷填写人的基本特征 | 第64-65页 |
| 4.3 问卷描述性统计与正态分布检验 | 第65-67页 |
| 4.4 问卷的信度和效度检验 | 第67-79页 |
| 4.4.1 信度和效度检验方法 | 第67-69页 |
| 4.4.2 内部一致性信度和条目信度检验 | 第69-71页 |
| 4.4.3 探索性因子分析的效度检验 | 第71-74页 |
| 4.4.4 验证性因子分析的信度和效度检验 | 第74-79页 |
| 4.5 本章小结 | 第79-80页 |
| 第5章 假设检验与分析 | 第80-96页 |
| 5.1 变量描述性统计与相关分析 | 第80-82页 |
| 5.2 CEO变革型领导与战略柔性关系 | 第82-84页 |
| 5.3 高管团队氛围对变革型领导与战略柔性的调节作用 | 第84-86页 |
| 5.4 企业战略柔性与企业绩效的关系 | 第86-87页 |
| 5.5 CEO变革型领导与企业绩效的关系 | 第87-89页 |
| 5.6 战略柔性在变革型领导与企业绩效关系中的中介作用 | 第89-91页 |
| 5.7 环境动态性的调节作用 | 第91-95页 |
| 5.7.1 环境动态性在战略柔性与企业绩效之间的调节作用 | 第91-93页 |
| 5.7.2 环境动态性在变革型领导与企业战略柔性之间的调节作用 | 第93-95页 |
| 5.8 本章小结 | 第95-96页 |
| 第6章 研究结果与讨论 | 第96-103页 |
| 6.1 假设检验结果总结 | 第96-97页 |
| 6.2 研究结果讨论 | 第97-101页 |
| 6.2.1 变革型领导MLQ量表在中国的适用性 | 第97页 |
| 6.2.2 CEO变革型领导在构建企业战略柔性中的作用 | 第97-99页 |
| 6.2.3 CEO变革型领导与企业绩效的关系 | 第99-100页 |
| 6.2.4 环境动态性的调节作用 | 第100-101页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第101-102页 |
| 6.4 本章小结 | 第102-103页 |
| 结论 | 第103-105页 |
| 参考文献 | 第105-114页 |
| 附录：调查问卷 | 第114-118页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第118-119页 |
| 致谢 | 第119-120页 |
| 附件 | 第120页 |
