| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献回顾 | 第10-14页 |
| 1.2.1 财务战略研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 盈利模式研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 财务战略对盈利模式的作用机制研究现状 | 第13页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 创新与不足之处 | 第16-17页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第16页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第16-17页 |
| 2 财务战略对盈利模式作用机制的理论分析 | 第17-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-21页 |
| 2.1.1 财务战略 | 第17-19页 |
| 2.1.2 盈利模式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 重资产企业 | 第20-21页 |
| 2.2 财务战略对盈利模式的作用机制理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 财务战略对盈利模式的作用 | 第22页 |
| 2.2.2 盈利模式对财务战略的影响 | 第22页 |
| 2.2.3 财务战略对盈利模式的作用机制 | 第22-23页 |
| 2.3 重资产企业财务战略对盈利模式的作用机制 | 第23-25页 |
| 3 CH集团财务战略对盈利模式的作用机制分析 | 第25-40页 |
| 3.1 CH集团简介 | 第25页 |
| 3.2 CH集团财务战略分析 | 第25-26页 |
| 3.3 CH集团盈利模式分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 CH集团现有盈利模式 | 第26-28页 |
| 3.3.2 CH集团盈利能力评价 | 第28-29页 |
| 3.4 CH集团财务战略对盈利模式的作用机制分析 | 第29-40页 |
| 3.4.1 CH集团财务战略与盈利模式关系分析 | 第29-30页 |
| 3.4.2 CH集团财务战略对盈利模式的作用机制九要素分析 | 第30-40页 |
| 4 CH集团现有财务战略下盈利模式存在的问题及原因分析 | 第40-43页 |
| 4.1 扩张型财务战略导致巨大财务压力 | 第40页 |
| 4.2 产品种类研发不足限制企业盈利 | 第40-41页 |
| 4.3 快速扩张导致固定资产利用不足 | 第41页 |
| 4.4 疏于成本管控致使生产成本上浮 | 第41-43页 |
| 5 完善CH集团盈利模式的建议 | 第43-51页 |
| 5.1 CH集团财务战略转型建议 | 第43-47页 |
| 5.1.1 扩张配合稳健的投资战略 | 第44-45页 |
| 5.1.2 稳健为主的筹资战略 | 第45-46页 |
| 5.1.3 配合型营运资本战略 | 第46-47页 |
| 5.2 CH集团财务战略转型下完善盈利模式的建议 | 第47-51页 |
| 5.2.1 内部筹资减轻财务压力 | 第47-48页 |
| 5.2.2 投资驱动产品研发 | 第48-49页 |
| 5.2.3 配合型营运提升企业管理效果 | 第49-51页 |
| 6 总结与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |