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湖南高速公路人力资源管理与组织绩效关系探讨

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究进展第12-15页
        1.2.1 国外研究进展第12-13页
        1.2.2 国内研究进展第13-14页
        1.2.3 研究述评第14-15页
    1.3 本文研究的主要内容和创新点第15-17页
        1.3.1 本文研究思路和方法第15页
        1.3.2 本文创新点及不足第15-17页
第2章 人力资源管理与组织绩效关系研究的理论基础第17-27页
    2.1 人力资本理论第17-18页
    2.2 行为理论第18-19页
    2.3 人力资源管理理论第19-23页
    2.4 人力资源管理对组织绩效作用机理第23-27页
第3章 湖南高速公路人力资源管理现状分析第27-34页
    3.1 湖南高速公路运营单位管理模式及流程第27-28页
    3.2 湖南高速公路经营单位人力资源配置及管理特征第28-32页
    3.3 湖南高速公路经营管理单位组织绩效现状第32-34页
        3.3.1 经营管理概况第32页
        3.3.2 组织绩效情况第32-34页
第4章 湖南高速公路人力资源管理与组织绩效关系的实证研究第34-50页
    4.1 问卷设计及说明第34-35页
    4.2 信度与效度检验第35-36页
        4.2.1 信度分析第35-36页
        4.2.2 效度分析第36页
    4.3 调查对象与调查结构的统计分析第36-43页
        4.3.1 调查对象情况第36-38页
        4.3.2 调查结构统计分析第38-43页
    4.4 因子分析第43-47页
        4.4.1 人力资源管理实践因子第44-45页
        4.4.2 公平感因子第45页
        4.4.3 员工相关绩效因子第45-47页
    4.5 回归分析第47-50页
第5章 相关政策建议第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
附录第58-61页

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