| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·相关理论基础 | 第7-10页 |
| ·项目管理理论 | 第8-9页 |
| ·并行工程技术理论 | 第9页 |
| ·业务流程重组(BPR) | 第9-10页 |
| ·论文的研究内容与结构安排 | 第10-11页 |
| 第2章 SF 公司新产品项目研发流程及其现存管理问题分析 | 第11-22页 |
| ·SF 公司新产品流程管理的现状 | 第11-17页 |
| ·SF 公司新产品项目的现存管理问题分析 | 第17-21页 |
| ·项目进度控制问题 | 第17-18页 |
| ·项目质量控制问题 | 第18页 |
| ·项目开发成本控制问题 | 第18-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 SF 公司新产品项目研发流程改进方案设计及其可行性分析 | 第22-37页 |
| ·SF 公司新产品项目改进方案 | 第22-24页 |
| ·SF 公司新产品项目研发流程改进方案的必要性分析 | 第24-25页 |
| ·SF 公司新产品项目研发流程改进方案的可实现性分析 | 第25-36页 |
| ·技术方面的可实现性 | 第25-28页 |
| ·组织方面的可实现性 | 第28-32页 |
| ·实施条件的可行性与企业研发的相宜性 | 第32-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 SF 公司新产品项目流程改进方案实施的保障措施 | 第37-52页 |
| ·资金保障措施 | 第37-38页 |
| ·组织保障措施 | 第38-42页 |
| ·项目实施中的风险管理控制 | 第42-47页 |
| ·人员保障措施 | 第47-49页 |
| ·绩效考核措施 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 全文总结与展望 | 第52-55页 |
| ·总结 | 第52-53页 |
| ·展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 论文摘要 | 第59-61页 |
| Abstract | 第61-62页 |
