| 论文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文基本框架 | 第14-16页 |
| 第2章 供应商质量管理相关理论 | 第16-28页 |
| ·供应链质量管理 | 第16-18页 |
| ·供应商质量管理 | 第18-21页 |
| ·项目质量管理 | 第21-26页 |
| ·OEM 主机厂的不同生产方式 | 第26-28页 |
| 第3章 BBA 公司供应商质量管理现状 | 第28-42页 |
| ·BBA 公司目前的生产模式 | 第28-29页 |
| ·BBA 公司的采购工作 | 第29-31页 |
| ·BBA 公司供应商现状 | 第31-33页 |
| ·BBA 公司供应商质量管理体系 | 第33-42页 |
| 第4章 客户订制模式对供应商质量管理的要求及现有体系存在的问题 | 第42-54页 |
| ·BBA 公司实施客户订制模式的背景 | 第42-44页 |
| ·BBA 公司客户订制模式实施步骤 | 第44-47页 |
| ·BBA 公司客户订制模式对物料供应的要求 | 第47-48页 |
| ·客户订制模式对零配件供应商的影响 | 第48-50页 |
| ·客户订制模式对供应商质量管理的要求 | 第50页 |
| ·现有供应商质量管理体系的弊端 | 第50-54页 |
| 第5章 BBA 公司供应商质量管理体系改善 | 第54-65页 |
| ·供应商质量管理流程改进 | 第54-60页 |
| ·供应商产品和过程开发的改进 | 第60-61页 |
| ·供应商过程批准的改进 | 第61-63页 |
| ·量产后的供应商质量管理改进 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·主要工作成果 | 第65页 |
| ·进一步工作展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |