| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 创新之处 | 第9-10页 |
| 1.4 研究框架 | 第10-11页 |
| 第2章 国内外文献回顾 | 第11-28页 |
| 2.1 创新行为的相关研究 | 第11-13页 |
| 2.1.1 创新行为的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 创新行为的过程与维度 | 第11-12页 |
| 2.1.3 创新行为的影响因素 | 第12-13页 |
| 2.2 主动性人格的相关研究 | 第13-19页 |
| 2.2.1 主动性人格的概念 | 第13页 |
| 2.2.2 主动性人格的相关概念 | 第13-14页 |
| 2.2.3 主动性人格的测量 | 第14-15页 |
| 2.2.4 主动性人格的相关研究 | 第15-19页 |
| 2.3 权力距离导向的相关研究 | 第19-22页 |
| 2.3.1 权力距离和权力距离导向的提出 | 第19-20页 |
| 2.3.2 权力距离导向的影响机制 | 第20-22页 |
| 2.4 领导-成员交换的相关研究 | 第22-24页 |
| 2.4.1 领导-成员交换理论的提出 | 第22页 |
| 2.4.2 领导-成员交换的维度与测量 | 第22-24页 |
| 2.4.3 领导-成员交换的相关研究 | 第24页 |
| 2.5 主动性人格、LMX、权力距离导向和创新行为的关系研究 | 第24-28页 |
| 2.5.1 主动性人格和员工创新行为的关系研究 | 第24-25页 |
| 2.5.2 权力距离导向与员工创新行为的关系研究 | 第25页 |
| 2.5.3 主动性人格和领导-成员交换的关系研究 | 第25-26页 |
| 2.5.4 权力距离导向和领导-成员交换的关系研究 | 第26页 |
| 2.5.5 领导-成员交换和创新行为的关系研究 | 第26-27页 |
| 2.5.6 小结 | 第27-28页 |
| 第3章 理论与假设 | 第28-31页 |
| 3.1 主动性人格和创新行为 | 第28页 |
| 3.2 权力距离导向和创新行为 | 第28-29页 |
| 3.3 领导-成员交换和创新行为 | 第29页 |
| 3.4 领导-成员交换的中介作用 | 第29-31页 |
| 3.4.1 领导-成员交换对主动性人格和创新行为关系的中介作用 | 第29-30页 |
| 3.4.2 领导-成员交换对权力距离导向和创新行为关系的中介作用 | 第30-31页 |
| 第4章 研究设计 | 第31-33页 |
| 4.1 研究方法 | 第31页 |
| 4.2 变量测量 | 第31-33页 |
| 第5章 数据分析与结果 | 第33-40页 |
| 5.1 样本分析 | 第33-34页 |
| 5.2 量表的信效度分析 | 第34-35页 |
| 5.3 各变量描述性统计分析和相关系数 | 第35-36页 |
| 5.3.1 各变量相关性分析 | 第35-36页 |
| 5.3.2 各变量相关分析的结果讨论 | 第36页 |
| 5.4 领导-成员交换(LMX)的中介作用分析 | 第36-40页 |
| 5.4.1 LMX在主动性人格和创新行为之间的中介作用分析 | 第37-38页 |
| 5.4.2 LMX在权力距离导向和创新行为之间的中介作用分析 | 第38页 |
| 5.4.3 LMX中介作用的结果讨论 | 第38-40页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第40-44页 |
| 6.1 研究结果讨论 | 第40-41页 |
| 6.2 研究意义 | 第41-42页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第41-42页 |
| 6.2.2 对企业管理的启示 | 第42页 |
| 6.3 局限性和未来研究方向 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
