| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 研究背景 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第9-11页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1 理论基础 | 第11-14页 |
| 2.1.1 国际市场营销 | 第11-12页 |
| 2.1.2 STP营销理论 | 第12-13页 |
| 2.1.3 跨文化营销理论 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 3 TCL北非市场彩电营销环境分析 | 第16-34页 |
| 3.1 北非市场国际化发展历程与现状 | 第16-19页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第16-17页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第17-18页 |
| 3.1.3 发展现状 | 第18-19页 |
| 3.2 TCL彩电在北非市场之SWOT分析 | 第19-24页 |
| 3.2.1 内部优势 | 第20-21页 |
| 3.2.2 内部弱势 | 第21-22页 |
| 3.2.3 外部机会 | 第22页 |
| 3.2.4 外部威胁 | 第22-24页 |
| 3.3 TCL彩电在北非市场之STP战略分析 | 第24-34页 |
| 3.3.1 北非彩电市场细分 | 第24-28页 |
| 3.3.2 北非彩电目标市场选择 | 第28-32页 |
| 3.3.3 市场定位策略 | 第32-34页 |
| 4 TCL彩电北非市场国际营销的策略优化及保障措施 | 第34-46页 |
| 4.1 产品优化策略 | 第34-35页 |
| 4.1.1 现有产品线策略 | 第34页 |
| 4.1.2 新产品开发策略 | 第34-35页 |
| 4.2 渠道优化策略 | 第35-37页 |
| 4.2.1 渠道模式 | 第35-36页 |
| 4.2.2 渠道建立和开拓 | 第36-37页 |
| 4.2.3 渠道管理 | 第37页 |
| 4.3 定价优化策略 | 第37-39页 |
| 4.4 促销优化策略 | 第39-40页 |
| 4.5 品牌优化策略 | 第40页 |
| 4.6 本土化策略 | 第40-41页 |
| 4.7 营销策略实施的保障措施 | 第41-46页 |
| 4.7.1 完成智能研发体系建设 | 第41-42页 |
| 4.7.2 保证中国国内支持平台与北非销售端人员的充分沟通 | 第42页 |
| 4.7.3 建立客户关系管理体系 | 第42-43页 |
| 4.7.4 加强品牌关系管理 | 第43-44页 |
| 4.7.5 加强国际市场营销人员培训与考核 | 第44-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |