| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的总体思路和创新之处 | 第14-17页 |
| 第2章 薪酬激励理论 | 第17-27页 |
| 2.1 几种主要的激励理论 | 第17-19页 |
| 2.2 薪酬与文化的关系及影响 | 第19-22页 |
| 2.2.1 不同文化背景下的薪酬战略 | 第19-21页 |
| 2.2.2 中国传统文化和新时期外来文化对企业薪酬战略的影响 | 第21-22页 |
| 2.3 宽带薪酬模式 | 第22-27页 |
| 2.3.1 传统薪酬与宽带薪酬对比 | 第22-23页 |
| 2.3.2 宽带薪酬模式的产生及特点 | 第23-24页 |
| 2.3.3 基于宽带的薪酬体系设计流程和条件 | 第24-27页 |
| 第3章 HY企业现状分析 | 第27-35页 |
| 3.1 HY企业概况 | 第27页 |
| 3.2 HY企业薪酬管理现状分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 HY企业薪酬管理现状调查 | 第27-28页 |
| 3.2.2 HY企业薪酬管理现状与存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.3 HY企业适用宽带薪酬的可行性分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 HY企业的组织机构 | 第31-32页 |
| 3.3.2 HY企业的人员构成 | 第32-33页 |
| 3.3.3 HY企业的人力资源管理体系 | 第33页 |
| 3.3.4 HY企业管理基础 | 第33-35页 |
| 第4章 HY企业宽带薪酬设计 | 第35-51页 |
| 4.1 工作分析 | 第36-37页 |
| 4.2 职位评价 | 第37-40页 |
| 4.3 薪酬层级设计 | 第40-42页 |
| 4.4 任职能力评估及薪酬等级定位 | 第42-44页 |
| 4.5 市场调查 | 第44-45页 |
| 4.6 确定薪酬结构 | 第45-48页 |
| 4.7 HY企业各层级的宽带薪酬区间 | 第48-49页 |
| 4.8 建立合理的绩效考评制度 | 第49-51页 |
| 第5章 HY企业宽带薪酬方案的实施 | 第51-56页 |
| 5.1 方案实施过程和策略 | 第51-52页 |
| 5.2 方案评估与总结 | 第52-56页 |
| 第6章 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录一 HY公司薪酬满意度调查问卷 | 第60-65页 |
| 附录二 HY公司岗位说明书样本 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |