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重庆市转化医学平台建设现状研究--以重庆医科大学附属第一医院为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
前言第9-12页
第一章 转化医学的概念第12-14页
第二章 重庆市转化医学中心成立的背景第14-17页
    1 基础研究与临床应用严重脱节,转化医学研究越来越受到重视第14-15页
    2 国家政策的支持第15-16页
    3 国内外纷纷成立了各种转化医学研究中心第16-17页
第三章 重庆市转化医学中心简介第17-21页
    1 重庆市转化医学中心简介第17页
    2 重庆市转化医学中心建设现状第17-21页
        2.1 确定了“中心”的组织结构第18页
        2.2 建立了“中心”下属的四个功能平台第18-19页
        2.3 举办了转化医学相关会议第19-21页
第四章 重庆市转化医学中心建设存在的问题第21-31页
    1 医学成果转化意识薄弱,对转化医学认识不足第21-25页
        1.1 医学科研成果转化意识薄弱,转化现状不容乐观第21-23页
        1.2 对转化医学相关知识了解不足第23-24页
        1.3 对重庆市转化医学中心的宣传力度不够第24-25页
    2 政府角色缺失,“中心”运转不理想第25-26页
    3 资金不足,难以支撑“中心”的转化医学研究第26页
    4 专业人才缺乏,转化研究难以进行第26-29页
    5 组织部门设置不健全,“中心”目标难以达成第29-31页
第五章 对重庆市转化医学中心建设和发展的对策建议第31-43页
    1 加大宣传力度,提升成果转化意识及转化医学知名度第31-32页
    2 应由市级相关部门规划引导“中心”的建设第32-35页
        2.1 结合我国其他地区转化医学中心建设现状,统筹规划我市转化医学中心的建设第33-34页
        2.2 全面整合我市现有资源,集中支持已成立的重庆市转化医学中心的建设第34页
        2.3 建立信息共享和交流平台,保证信息和交流的畅通第34页
        2.4 与其他转化医学发展得较好的地区合作以促进我市转化医学研究的发展第34-35页
    3 多元化资金来源渠道,保障“中心”的正常运转及项目的顺利进行第35-37页
        3.1 尽量争取政府投资第35-36页
        3.2 主要申请专项资金的资助第36页
        3.3 引导医药企业风险投资第36-37页
        3.4 其他渠道来源的资金第37页
    4 加强人才队伍建设,保障转化医学研究的持续进行第37-40页
        4.1 建设专业型人才团队——“会诊”模式第37-38页
        4.2 转化医学专业人才的培养第38-40页
    5 完善管理机制,保证“中心”的有效运转第40-43页
        5.1 优化组织机构第40页
        5.2 平衡“中心”人员的责任、权利和利益第40-41页
        5.3 建立切实有效的激励机制第41页
        5.4 加强成果管理第41-43页
结语第43-44页
参考文献第44-47页
附件第47-52页
文献综述第52-59页
    参考文献第56-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60-61页

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