D公司绩效管理体系优化研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 绩效管理理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效考评方法 | 第17-21页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第21-23页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第23-25页 |
| 3 D公司绩效管理现状及问题 | 第25-38页 |
| 3.1 D公司概况和人力资源现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 D公司基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 D公司发展战略 | 第25页 |
| 3.1.3 D公司组织和人员结构分析 | 第25-28页 |
| 3.2 D公司绩效管理现状 | 第28页 |
| 3.3 D公司绩效管理问题调查和分析 | 第28-38页 |
| 3.3.1 D公司问卷调查 | 第28页 |
| 3.3.2 调查问卷信效度分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 D公司绩效管理问题分析 | 第30-38页 |
| 4 D公司绩效管理体系优化设计 | 第38-56页 |
| 4.1 D公司绩效管理模型设计 | 第38-42页 |
| 4.1.1 绩效管理体系模型构建思路 | 第39-40页 |
| 4.1.2 绩效管理体系模型构建 | 第40-42页 |
| 4.2 绩效管理工具确定 | 第42-45页 |
| 4.2.1 选择绩效考评方法考虑要素 | 第42-43页 |
| 4.2.2 绩效管理工具的确定 | 第43-45页 |
| 4.3 绩效管理指标体系设计 | 第45-50页 |
| 4.3.1 绩效管理目标体系框架 | 第45-46页 |
| 4.3.2 运用关键绩效指标确定绩效考核指标 | 第46-50页 |
| 4.4 绩效管理过程体系设计 | 第50-56页 |
| 4.4.1 绩效计划 | 第51-52页 |
| 4.4.2 绩效辅导沟通 | 第52-53页 |
| 4.4.3 绩效考核 | 第53-54页 |
| 4.4.4 绩效考评结果应用 | 第54-56页 |
| 5 D公司绩效管理体系实施保障措施 | 第56-58页 |
| 5.1 组织制度上的保障措施 | 第56-57页 |
| 5.1.1 绩效管理实施前培训管理制度 | 第56页 |
| 5.1.2 优化管理制度,做到公平公正 | 第56-57页 |
| 5.2 思想观念上的保障措施 | 第57-58页 |
| 5.2.1 推进绩效文化建设 | 第57页 |
| 5.2.2 创建良好的内部绩效沟通氛围 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录A | 第62-64页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
