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校长校内冲突处理方式的研究--对上海市P区、M区、C区中小学的实证调查

摘要第1-8页
Abstract第8-12页
第一章 绪论第12-22页
 第一节 研究缘起及意义第12-15页
 第二节 研究方案设计第15-22页
第二章 有关冲突处理方式的文献研究第22-34页
 第一节 核心概念界定第22-25页
 第二节 冲突处理方式的分类及调查工具第25-30页
 第三节 有关冲突处理的研究第30-34页
第三章 校长校内冲突处理方式特征的现状调查第34-56页
 第一节 校长校内冲突处理方式问卷调查概述第34-40页
 第二节 校长作为冲突方处理校内冲突的特征第40-46页
 第三节 校长作为第三方处理校内冲突的特征第46-54页
 第四节 上述调查分析的小结与思考第54-56页
第四章 校长校内冲突处理方式问题的归因分析第56-67页
 第一节 传统行政价值观的影响第56-61页
 第二节 有效权力制约机制的缺乏第61-64页
 第三节 校长冲突处理知识和能力不够丰富第64-67页
第五章 完善校长冲突处理方式的对策建议第67-77页
 第一节 校长树立正确的行政观念第67-70页
 第二节 教育行政部门建立校长权力制约机制第70-71页
 第三节 全面提高校长的冲突处理能力第71-73页
 第四节 运用冲突处理技术第73-77页
参考文献第77-84页
附录一:《校长校内冲突处理方式的研究》访谈提纲第84-86页
附录二:《校长校内冲突处理方式的研究》校长调查问卷第86-89页
附录三:校长问卷统计数据(摘要)第89-91页
附录四:《校长校内冲突处理方式的研究》教师调查问卷第91-93页
附录五:教师问卷统计数据(摘要)第93-95页
后记第95-97页

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