| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景与研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 创新点 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础和文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1.1 职业倦怠理论 | 第14-17页 |
| 2.1.2 职业生命周期理论 | 第17-19页 |
| 2.1.3 领导理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 激励理论 | 第20-21页 |
| 2.2 文献综述 | 第21-23页 |
| 第3章 D医疗集团中层管理人员职业倦怠现状调查与分析 | 第23-43页 |
| 3.1 研究过程 | 第23-25页 |
| 3.2 D医疗集团发展概况 | 第25-26页 |
| 3.3 集团人力资源管理工作面临的挑战 | 第26-29页 |
| 3.4 典型问题描述 | 第29-37页 |
| 3.4.1 困惑的L主任 | 第29-32页 |
| 3.4.2 无奈的Z药师 | 第32-34页 |
| 3.4.3 烦恼的X主任 | 第34-37页 |
| 3.5 案例分析 | 第37-43页 |
| 3.5.1 组织支持的缺失 | 第37-39页 |
| 3.5.2 激励因素对付出-回馈失衡感的影响 | 第39-40页 |
| 3.5.3 领导风格的影响 | 第40-41页 |
| 3.5.4 其他环境因素 | 第41-43页 |
| 第4章 解决D医疗集团中层管理人员职业倦怠的对策 | 第43-54页 |
| 4.1 制定科学、系统的人力资源战略 | 第43-44页 |
| 4.2 重新定位人力资源管理部门的作用 | 第44-48页 |
| 4.3 推动绩效考核和薪酬奖励制度改革 | 第48-51页 |
| 4.3.1 绩效考核制度 | 第48-50页 |
| 4.3.2 薪酬奖励制度 | 第50-51页 |
| 4.4 加强职业管理和职业生涯引导 | 第51-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-60页 |
| 附录一: 调查问卷 | 第55-59页 |
| 附录二: 访谈提纲 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |