摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一 导论 | 第8-11页 |
(一) 研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
(二) 研究意义 | 第9页 |
(三) 研究思路 | 第9-10页 |
(四) 研究方法 | 第10-11页 |
1. 文献研究法 | 第10页 |
2. 实地调查法 | 第10页 |
3. 比较研究法 | 第10-11页 |
二 基本概念及理论基础 | 第11-16页 |
(一) 基本概念 | 第11-13页 |
1. 公立医院 | 第11页 |
2. 医院管理 | 第11-12页 |
3. “新医改”相关政策 | 第12-13页 |
(二) 理论基础 | 第13-16页 |
1. 新公共管理理论 | 第13-14页 |
2. 成就激励理论 | 第14-15页 |
3. 公平理论 | 第15-16页 |
三 文献综述 | 第16-22页 |
(一) 国内研究现状综述 | 第16-20页 |
1. 公立医院人员的管理 | 第16-18页 |
2. 公立医院财务的管理 | 第18-19页 |
3. 公立医院物资的管理 | 第19-20页 |
(二) 国外研究现状综述 | 第20-22页 |
四 我国公立医院发展改革进程 | 第22-25页 |
(一) 1949—1984年政府管理思想主导 | 第22页 |
(二) 1985—2008年市场化思想主导 | 第22-23页 |
1. 1985—1992年管理体制和运行机制的改革 | 第22页 |
2. 1992—2000年政府和市场主导思想的争论 | 第22-23页 |
3. 2000—2008年过度市场化显现弊端 | 第23页 |
(三) 2009年以后公益性回归 | 第23-25页 |
五 国内外公立医院管理比较 | 第25-29页 |
(一) 美国公立医院管理 | 第25页 |
(二) 英国公立医院管理 | 第25-26页 |
(三) 新加坡公立医院管理 | 第26页 |
(四) 香港公立医院管理 | 第26-27页 |
(五) 与国外公立医院管理的比较 | 第27-29页 |
六 昆明市X医院的基本情况以及在人财物三个方面的管理现状 | 第29-40页 |
(一) X医院基本情况 | 第29页 |
(二) X医院在人财物三个方面的管理现状 | 第29-40页 |
1. X医院人员的管理 | 第29-31页 |
2. X医院财务的管理 | 第31-35页 |
3. X医院的物品管理 | 第35-40页 |
七 X医院在人财物管理中存在的问题分析 | 第40-49页 |
(一) X医院工作人员管理存在的问题分析 | 第40-42页 |
1. 人员管理中存在的问题 | 第40-41页 |
2. 人员管理中存在问题的原因分析 | 第41-42页 |
(二) X医院财务的管理存在的问题分析 | 第42-44页 |
1. 财务的管理中存在的问题 | 第42-43页 |
2. 财务的管理中存在问题的原因分析 | 第43-44页 |
(三) X医院物品管理存在的问题分析 | 第44-46页 |
1. 物品管理中存在的问题 | 第44-46页 |
2. 物品管理中存在问题的原因分析 | 第46页 |
(四) 分析管理中存在问题的原因 | 第46-49页 |
八 X医院在人财物管理中存在问题的对策建议 | 第49-55页 |
(一) 完善医院人员管理的对策建议 | 第49-51页 |
1. 以人为本的管理理念 | 第49页 |
2. 完善合同制人员管理制度 | 第49-50页 |
3. 经济效益与社会责任的平衡 | 第50-51页 |
(二) X医院财务的管理中存在问题的对策建议 | 第51-53页 |
1. 完善全成本核算 | 第51-52页 |
2. 完善预算管理 | 第52页 |
3. 加强财务部门在物资设备采购活动中的参与 | 第52-53页 |
(三) 物品管理存在问题的对策建议 | 第53-55页 |
1. 提高固定资产使用效率 | 第53页 |
2. 成立医疗设备购置管理委员会 | 第53-54页 |
3. 完善招标采购方式并加强监督管理 | 第54-55页 |
结语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
致谢 | 第60页 |