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中广核工程有限公司企业文化建设研究

摘要第2-3页
abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究目的与意义第7页
        1.2.1 研究目的第7页
        1.2.2 研究意义第7页
    1.3 研究方法与内容第7-9页
        1.3.1 研究方法第7-8页
        1.3.2 主要内容第8-9页
2 相关文献综述第9-16页
    2.1 企业文化概念第9-11页
    2.2 企业文化维度第11-12页
    2.3 企业文化类型第12-13页
    2.4 企业文化测量第13-16页
3 中广核工程有限公司企业文化管理现状与问题分析第16-28页
    3.1 中广核工程有限公司概况第16-17页
    3.2 中广核工程有限公司企业文化管理现状第17-23页
        3.2.1 公司企业文化简述第17-20页
        3.2.2 公司企业文化现状第20-23页
    3.3 中广核工程有限公司企业文化建设现状问卷调查第23-24页
    3.4 中广核工程有限公司企业文化建设存在的问题及原因分析第24-28页
        3.4.1 问题分析第24-26页
        3.4.2 原因分析第26-28页
4 中广核工程有限公司企业文化建设方案第28-39页
    4.1 中广核工程有限公司企业文化理念第28-31页
        4.1.1 企业核心价值观:筑造精品,成就价值,构建和谐,共同发展第28-29页
        4.1.2 企业精神:创业的先锋队,创新的实践者,创优的主力军第29-30页
        4.1.3 企业使命:建设核电,造福人类第30页
        4.1.4 企业愿景:国际一流核电 AE 公司第30-31页
    4.2 中广核工程有限公司企业文化制度第31-33页
        4.2.1 安全文化制度:安全第一,质量第一,追求卓越第31页
        4.2.2 经营文化制度:以三分促改革发展,以项目为核算中心,以品牌拓全球市场,以能力谋长远发展第31-32页
        4.2.3 职能文化制度:科学化决策,人性化管理,规范化运作,个性化服务第32页
        4.2.4 业务文化制度:持续创新,保持领先,建立标准,服务客户第32页
        4.2.5 项目文化制度:三创为魂,责任为重,合作为本,执行为先第32-33页
    4.3 中广核工程有限公司企业文化行为第33-39页
        4.3.1 企业组织行为第33-36页
        4.3.2 企业员工行为第36-39页
5 中广核工程有限公司企业文化实施保障第39-42页
    5.1 组织架构调整第39-40页
    5.2 制度制约第40页
    5.3 人才管理第40-41页
    5.4 资金支持第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
附录A 中广核工程有限公司2016年企业文化认同度调查问卷第44-57页
附录B 中广核工程有限公司员工行为规范细则第57-60页
致谢第60-62页

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