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联盟企业风险收益评价体系研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究思路、研究方法和创新点第9-12页
第二章 战略联盟第12-28页
    2.1 战略联盟定义第12-13页
    2.2 基于资源观的联盟动因分析第13-14页
        2.2.1 资源的直接获取与重新配置第13-14页
        2.2.2 资源的模仿与学习第14页
    2.3 企业资源的介绍与分类第14-19页
        2.3.1 有形资源第15-16页
        2.3.2 无形资源第16-18页
        2.3.3 能力第18-19页
    2.4 企业资源的结构模型第19-22页
        2.4.1 一般意义下企业资源的相互关系第20页
        2.4.2 企业资源的空间结构模型第20-22页
    2.5 战略联盟的模式及特点第22-25页
        2.5.1 非股权式联盟结构的模式特点第24页
        2.5.2 股权联盟结构的模式特点第24-25页
    2.6 联盟绩效与联盟收益第25-28页
        2.6.1 联盟绩效第26页
        2.6.2 联盟收益第26页
        2.6.3 联盟绩效与联盟收益的评价第26-28页
第三章 联盟风险及影响因素分析第28-35页
    3.1 战略联盟风险产生的理论解释第28-29页
    3.2 战略联盟的绩效风险第29-31页
        3.2.1 获取期望资源第29-30页
        3.2.2 经营绩效第30页
        3.2.3 成长能力第30-31页
    3.3 战略联盟的关系风险第31-35页
        3.3.1 资源投入第31-32页
        3.3.2 制度第32页
        3.3.3 信用第32-35页
第四章 战略联盟风险的定量评价模型第35-44页
    4.1 定量评价的研究思路与方法第35-36页
    4.2 企业联盟风险指标体系的构建第36-37页
    4.3 风险评价模型的确立第37-41页
    4.4 权重的计算第41-43页
    4.5 风险的计算第43-44页
第五章 基于BSC的企业战略联盟收益评价体系第44-52页
    5.1 BSC基本框架及特征第44-47页
    5.2 联盟收益的评价框架第47-48页
    5.3 风险概念下企业联盟收益评价指标体系设计第48-50页
        5.3.1 基于BSC的绩效评价指标体系设计第49-50页
        5.3.2 绩效评价指标的筛选第50页
    5.4 联盟企业风险收益评价实施中注意问题第50-52页
        5.4.1 平衡记分卡实施的动态性第50-51页
        5.4.2 信息搜寻成本第51-52页
第六章 结论、建议与展望第52-53页
参考文献第53-56页
附录:关于权重的调查问卷第56-61页
致谢第61页

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