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中国国际经营对老挝的启示研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-10页
    1.1 选题的背景第6页
    1.2 文献回顾第6-8页
    1.3 研究内容与研究意义第8-9页
    1.4 本文的创新与不足第9-10页
第二章 国际经营的内涵、历史及相关理论第10-21页
    2.1 国际经营和跨国公司第10-13页
    2.2 国际经营的历史与发展第13-15页
    2.3 国际经营的相关理论第15-21页
第三章 老挝国际经营的现状分析第21-30页
    3.1 老挝国民经济的发展分析第21-23页
    3.2 老挝国际经营的现状与特点第23-28页
    3.3 老挝国际经营存在的问题与制约因素第28-30页
第四章 中国国际经营对老挝的启示第30-38页
    4.1 中国国际经营的发展历程第30-33页
    4.2 中国国际经营的优劣势第33-35页
    4.3 中国国际经营对老挝的启示第35-38页
第五章 老挝国际经营的路径选择第38-45页
    5.1 老挝国际经营的SWOT分析第38-41页
    5.2 老挝国际经营的目标与战略定位第41-42页
    5.3 老挝国际经营的路径选择第42-45页
第六章 老挝国际经营的对策措施第45-48页
    6.1 完善老挝吸引国际投资政策第45页
    6.2 以人为本,重视人才培养第45-46页
    6.3 制定科学的国际经营的战略和规划第46页
    6.4 建立健全老挝对外投资的法律法规制度第46页
    6.5 加强政府对跨国企业的宏观管理第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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