X公司90后员工满意度的影响因素和对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第15-24页 |
| 2.1 需求层次理论 | 第15-16页 |
| 2.2 双因素理论 | 第16页 |
| 2.3 ERG理论 | 第16-17页 |
| 2.4 期望理论 | 第17-18页 |
| 2.5 工作满意度 | 第18-24页 |
| 2.5.1 工作满意度的界定 | 第18-19页 |
| 2.5.2 影响工作满意度的相关因素 | 第19-21页 |
| 2.5.3 工作满意度的测量方法和测量工具 | 第21-24页 |
| 第3章 X公司“90后”员工现状 | 第24-46页 |
| 3.1 X公司“90后”员工的现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 X公司“90后”员工的管理现状 | 第24页 |
| 3.1.2 “90后”员工的特点 | 第24-26页 |
| 3.2 调查对象的抽样方式及调查方法 | 第26-27页 |
| 3.3 问卷的设计说明 | 第27-29页 |
| 3.3.1 研究假设的提出 | 第27页 |
| 3.3.2 变量的设计说明 | 第27-29页 |
| 3.3.3 数据的分析方法 | 第29页 |
| 3.4 数据的分析 | 第29-36页 |
| 3.4.1 描述性分析 | 第29-35页 |
| 3.4.2 满意度各维度的描述性分析 | 第35-36页 |
| 3.5 方差分析 | 第36-40页 |
| 3.5.1 个人变量对工作报酬之变异数分析 | 第37-38页 |
| 3.5.2 个人变量对工作环境之变异数分析 | 第38页 |
| 3.5.3 个人变量对工作群体之变异数分析 | 第38-39页 |
| 3.5.4 个人变量对企业管理之变异数分析 | 第39-40页 |
| 3.6 问卷的信度和效度分析 | 第40-44页 |
| 3.6.1 数据的信度检验 | 第41-42页 |
| 3.6.2 数据的效度检验 | 第42-44页 |
| 3.7 工作满意度的回归模型 | 第44-46页 |
| 第4章 X公司“90后”员工满意度影响因素分析 | 第46-48页 |
| 4.1 工作报酬 | 第46页 |
| 4.2 工作背景 | 第46-47页 |
| 4.3 工作群体 | 第47页 |
| 4.4 企业管理 | 第47-48页 |
| 第5章 提高“90后”员工工作满意度的对策 | 第48-53页 |
| 5.1 从招聘入手 | 第48页 |
| 5.2 帮助“90后”员工做好职业生涯规划 | 第48页 |
| 5.3 关注“90后”员工的情绪和生活 | 第48-49页 |
| 5.4 实施有效的激励措施 | 第49页 |
| 5.5 加强“90后”员工的适时培训 | 第49-50页 |
| 5.6 完善企业的管理制度 | 第50页 |
| 5.7 构建科学的薪酬体系 | 第50-51页 |
| 5.8 多元化的沟通方式 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 进一步研究展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录：调查问卷 | 第58-60页 |
