| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的现状 | 第9-14页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第14-16页 |
| 2 财务管理由“核算型”向“决策型”转型必要性研究 | 第16-21页 |
| 2.1 “核算型”财务管理和“决策型”财务管理的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 企业财务管理由“核算型”向“决策型”转变的必然性和可行性 | 第17-21页 |
| 3 国有企业财务管理的现状与特点 | 第21-26页 |
| 3.1 国有企业财务管理发展历程 | 第21-22页 |
| 3.2 目前国有企业财务管理的现状 | 第22-24页 |
| 3.3 国有企业财务管理面临的压力 | 第24-26页 |
| 4 国有企业财务管理转型的原因分析 | 第26-34页 |
| 4.1 会计核算的工具多样化 | 第26-28页 |
| 4.2 外部环境变化，要求企业财务管理水平的提高 | 第28-31页 |
| 4.3 财务管理转型，是企业自身发展的要求 | 第31-34页 |
| 5 国有企业财务管理转型案例分析 | 第34-56页 |
| 5.1 SLS 公司的简单介绍 | 第34页 |
| 5.2 SLS 公司财务管理未完全转型的主要原因 | 第34-40页 |
| 5.3 SLS 公司财务管理成功转型的方法探讨 | 第40-56页 |
| 6 SLS 公司财务管理转型实践的效果 | 第56-58页 |
| 6.1 决策型财务管理是提供信息和运用信息的统一 | 第56-57页 |
| 6.2 财务人员综合素质和专业技能要进一步提高 | 第57-58页 |
| 7 结论与展望 | 第58-59页 |
| 7.1 结论 | 第58页 |
| 7.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
