| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·公共部门人力资源管理外包的选题依据 | 第7-8页 |
| ·研究公共部门人力资源管理外包问题的意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·公共部门人力资源管理外包问题的国内外研究现状 | 第9-15页 |
| ·国外学者对人力资源管理外包问题的研究 | 第9-11页 |
| ·国内学者对人力资源管理外包问题的研究 | 第11-13页 |
| ·国内外学者对公共部门人力资源外包问题的研究 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
| ·论文的总体思路、研究方法和创新之处 | 第15-17页 |
| ·论文的总体思路 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 公共部门人力资源管理外包相关概念界定及基本分类 | 第17-27页 |
| ·公共部门人力资源管理外包的内涵 | 第17-18页 |
| ·公共部门的概念限定 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理外包 | 第18页 |
| ·公共部门人力资源管理外包的特点 | 第18-20页 |
| ·我国公共部门人力资源外包的基本分类 | 第20-26页 |
| ·公共部门人力资源管理外包的维度分类 | 第20-22页 |
| ·公共部门人力资源外包的项目分类 | 第22-24页 |
| ·公共部门人力资源外包的流程分类 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 公共部门人力资源管理外包的理论基础及现实条件 | 第27-36页 |
| ·公共部门人力资源管理外包的理论基础 | 第27-30页 |
| ·新公共管理理论 | 第27页 |
| ·有限政府理论 | 第27-28页 |
| ·木桶理论 | 第28-29页 |
| ·交易成本理论 | 第29页 |
| ·资源基础理论 | 第29-30页 |
| ·我国公共部门人力资源管理外包的现实依据 | 第30-35页 |
| ·外部环境 | 第30-32页 |
| ·内部影响 | 第32-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 我国公共部门人力资源管理外包的现状与问题分析 | 第36-44页 |
| ·我国公共部门人力资源管理外包的现状 | 第36页 |
| ·目前我国公共部门人力资源管理外包存在的问题 | 第36-39页 |
| ·公共部门对人力资源外包认识不统一 | 第36-37页 |
| ·公共部门人力资源管理机制亟需改善 | 第37页 |
| ·我国人力资源服务产业的市场化和规模化不高 | 第37-38页 |
| ·外包服务水平参差不齐 | 第38-39页 |
| ·配套法律法规不健全 | 第39页 |
| ·我国公共部门人力资源管理外包问题产生的原因 | 第39-42页 |
| ·来自政策环境方面的原因 | 第39-40页 |
| ·来自外包商的原因 | 第40-41页 |
| ·来自公共部门的原因 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第五章 我国公共部门人力资源管理外包的对策思考 | 第44-54页 |
| ·国外公共部门人力资源管理外包的经验总结及启示 | 第44-49页 |
| ·国外公共部门人力资源管理外包的经验总结 | 第44-48页 |
| ·国外改革经验对我国公共部门人力资源管理的启示 | 第48-49页 |
| ·完善我国公共部门人力资源管理外包的对策及建议 | 第49-52页 |
| ·公共部门人力资源管理外包观念的培育 | 第49-50页 |
| ·制定相关的政策法规规范市场 | 第50页 |
| ·选择合适的外包业务领域和制定合理的外包模式 | 第50-51页 |
| ·培育外包市场提高外包商服务水平 | 第51页 |
| ·加强公共部门与外包商之间的沟通和协调 | 第51-52页 |
| ·建立监控及预警管理体系 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第六章 结束语 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第60-62页 |
