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大庆油田天然气分公司物资管理优化与实施保障

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究的目的第12页
        1.2.2 研究的意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状述评第13-16页
        1.3.1 国外研究现状综述第13-14页
        1.3.2 国内研究现状综述第14-15页
        1.3.3 国内外研究评述第15-16页
    1.4 研究内容与方法第16-18页
        1.4.1 研究内容及思路第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
第2章 相关理论综述第18-24页
    2.1 物资管理概述第18-19页
        2.1.1 物资管理的定义第18页
        2.1.2 企业物资管理的目的第18页
        2.1.3 物资管理的组织形式第18-19页
    2.2 供应链管理概述第19-20页
        2.2.1 供应链管理的概念第19页
        2.2.2 供应链管理的基本思想第19-20页
    2.3 物资集中化管理概述第20页
        2.3.1 物资集中化管理第20页
        2.3.2 物资集中化管理的优点第20页
    2.4 物资扁平化管理概述第20-22页
        2.4.1 扁平化管理的内涵和特点第20-21页
        2.4.2 扁平化管理的优点第21-22页
    2.5 业务流程优化理论概述第22-24页
        2.5.1 业务流程优化理论提出的背景第22页
        2.5.2 业务流程优化理论的概念第22页
        2.5.3 业务流程优化的思路第22-23页
        2.5.4 业务流程优化的步骤第23-24页
第3章 大庆油田天然气分公司物资管理现状及问题分析第24-36页
    3.1 天然气分公司简介第24-25页
    3.2 物资管理现状第25-29页
        3.2.1 物资管理组织机构第25页
        3.2.2 物资采购方式第25-26页
        3.2.3 物资管理流程第26-29页
    3.3 物资管理存在的主要问题第29-32页
        3.3.1 物资管理组织机构方面的主要问题第29-30页
        3.3.2 物资管理流程方面的主要问题第30页
        3.3.3 物资管理采购方式方面的主要问题第30-31页
        3.3.4 供应商管理方式方面的主要问题第31-32页
        3.3.5 库存管理方式方面的主要问题第32页
    3.4 物资管理存在主要问题的原因分析第32-35页
        3.4.1 外部因素第32-33页
        3.4.2 内部因素第33-35页
    3.5 本章小结第35-36页
第4章 大庆油田天然气分公司物资管理优化方案设计第36-45页
    4.1 物资管理优化设计的原则与整体思路第36-37页
        4.1.1 物资管理优化设计的原则第36-37页
        4.1.2 物资管理优化设计的整体思路第37页
    4.2.物资管理组织机构优化第37-38页
    4.3.物资业务流程优化第38-40页
    4.4 物资采购方式优化第40-41页
    4.5 供应商管理优化第41-42页
        4.5.1 建设供应商管理制度第41页
        4.5.2 优化供应商准入标准第41-42页
        4.5.3 建立供应商信息平台第42页
    4.6 仓储管理优化第42-43页
        4.6.1 库存管理优化方案第42-43页
        4.6.2 仓储布局优化方案第43页
    4.7 物资管理优化前后对比第43-44页
    4.8 本章小结第44-45页
第5章 大庆油田天然气分公司物资管理优化方案实施保障第45-49页
    5.1 企业文化保障第45页
    5.2 组织机构保障第45-46页
    5.3 人力资源保障第46页
    5.4 管理制度保障第46-47页
        5.4.1 完善相关管理制度第46页
        5.4.2 完善相关岗位职责第46-47页
    5.5 相关技术保障第47-48页
        5.5.1 定额储备物资管理平台第47页
        5.5.2 内部物资需求发放数据库第47页
        5.5.3 内部维修物资采购目录平台第47-48页
    5.6 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
个人简介第52-53页
致谢第53-54页

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