| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容和目标 | 第11页 |
| ·本文的创新和不足 | 第11-13页 |
| ·本文的创新点 | 第11-12页 |
| ·本文的不足和未来研究的方向 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-24页 |
| ·心理契约相关文献综述 | 第13-18页 |
| ·心理契约的概念 | 第13-14页 |
| ·心理契约的特点 | 第14-15页 |
| ·心理契约的内容和结构 | 第15-18页 |
| ·心理契约违背相关文献综述 | 第18-24页 |
| ·心理契约违背的定义 | 第19页 |
| ·心理契约违背的原因 | 第19-22页 |
| ·心理契约违背对组织成员态度和行为的影响 | 第22-24页 |
| 第3章 研究设计 | 第24-28页 |
| ·研究变量的定义 | 第24-25页 |
| ·心理契约 | 第24页 |
| ·心理契约违背 | 第24-25页 |
| ·问卷的设计 | 第25-26页 |
| ·样本基本情况调查表 | 第25页 |
| ·企业员工心理契约量表 | 第25-26页 |
| ·研究假设 | 第26-27页 |
| ·研究样本 | 第27-28页 |
| 第4章 数据分析 | 第28-47页 |
| ·问卷的效信度检验 | 第28-33页 |
| ·组织责任分量表效信度检验 | 第28-32页 |
| ·员工责任分量表的效信度检验 | 第32-33页 |
| ·心理契约违背的检验 | 第33-35页 |
| ·员工承诺程度与员工实际履行程度显著性差异的检验 | 第35-37页 |
| ·心理契约违背与员工未履行承诺程度的相关性分析 | 第37-39页 |
| ·不同归因的员工未履行承诺程度的比较分析 | 第39-40页 |
| ·不同公平感知程度的员工未履行承诺程度的比较分析 | 第40-41页 |
| ·不同的失望和愤怒情绪程度的员工未履行承诺程度的比较分析 | 第41-42页 |
| ·不同属性的员工心理契约违背 | 第42-47页 |
| ·不同性别的员工心理契约违背分析 | 第42-43页 |
| ·不同年龄的员工心理契约违背分析 | 第43页 |
| ·不同学历的员工心理契约违背分析 | 第43-44页 |
| ·不同任职年限的员工心理契约违背分析 | 第44-45页 |
| ·不同职务层次的员工心理契约违背分析 | 第45页 |
| ·不同转换工作单位次数的员工心理契约违背分析 | 第45-47页 |
| 第5章 结果讨论和管理对策 | 第47-53页 |
| ·研究结论 | 第47-48页 |
| ·针对企业员工心理契约违背的对策与建议 | 第48-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录1 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |