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株洲水务公司部门绩效考核改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-20页
        1.2.1 理论基础第13-15页
        1.2.2 国内外文献综述第15-20页
    1.3 研究内容与方法第20-22页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
        1.3.3 研究框架第21-22页
第2章 株洲水务公司部门绩效考核现状分析第22-41页
    2.1 公司概况第22-24页
        2.1.1 公司简介第22页
        2.1.2 组织结构第22-24页
        2.1.3 公司战略规划第24页
    2.2 公司部门绩效考核体系现状及问题第24-38页
        2.2.1 公司部门绩效考核体系介绍第24-26页
        2.2.2 公司部门绩效考核体系管理诊断第26-29页
        2.2.3 公司部门绩效考核现状的调查第29-33页
        2.2.4 公司部门绩效考核体系存在的主要问题第33-38页
    2.3 公司部门绩效考核主要问题的原因分析第38-41页
第3章 株洲水务公司部门绩效考核改进方案第41-67页
    3.1 设计原则与基本思路第41-43页
        3.1.1 设计原则第41-42页
        3.1.2 基本思路第42-43页
    3.2 绩效考核指标体系的改进第43-55页
        3.2.1 绩效考核指标确定的方法第44页
        3.2.2 绩效考核指标的确定第44-53页
        3.2.3 绩效考核指标权重的确定第53-54页
        3.2.4 确定绩效指标的评分细则第54-55页
    3.3 考核制度设计第55-65页
        3.3.1 考核方法与考核主体第55-56页
        3.3.2 考核周期、考核内容与考核流程第56-58页
        3.3.3 考核工具设计第58-65页
    3.4 绩效考核反馈与应用第65-67页
        3.4.1 绩效反馈与沟通第65页
        3.4.2 考核结果的一般应用第65页
        3.4.3 绩效考核的拓展应用第65-67页
第4 章株洲水务公司部门绩效考核改进方案实施及其保障第67-72页
    4.1 部门绩效考核改进方案实施步骤第67页
        4.1.1 实施步骤第67页
        4.1.2 考核程序第67页
    4.2 方案实施可能出现的障碍第67-68页
    4.3 绩效考核方案的实施保障第68-70页
        4.3.1 组织保障第69页
        4.3.2 制度保障第69页
        4.3.3 技术保障第69-70页
        4.3.4 文化保障第70页
    4.4 考核方案实施效果预测第70-72页
结论第72-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页
附录A 株洲水务部门绩效考核调查问卷第78-80页
附录B 株洲水务各部室单位绩效指标库第80-91页

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