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湖南云箭集团有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-19页
        1.2.1 战略管理理论第13-17页
        1.2.2 国内外研究现状第17-19页
        1.2.3 国防科技战略管理现状第19页
    1.3 研究方法和内容第19-22页
        1.3.1 研究方法第19-20页
        1.3.2 研究内容第20-22页
第2章 湖南云箭集团有限公司发展环境分析第22-43页
    2.1 公司历史沿革与发展概况第22-23页
        2.1.1 公司历史沿革第22页
        2.1.2 公司发展概况第22-23页
    2.2 公司发展的外部环境分析第23-37页
        2.2.1 宏观环境分析第23-28页
        2.2.2 军品行业环境分析第28-34页
        2.2.3 水轮发电设备行业环境分析第34-36页
        2.2.4 公司发展面临的机会和威胁第36-37页
    2.3 公司发展的内部环境分析第37-43页
        2.3.1 公司的资源分析第37-40页
        2.3.2 公司的核心竞争力分析第40-41页
        2.3.3 公司发展的优势和劣势第41-43页
第3章 湖南云箭集团有限公司发展战略的制定第43-50页
    3.1 公司发展战略定位第43-45页
        3.1.1 SWOT战略分析与匹配第43-44页
        3.1.2 战略定位第44-45页
    3.2 公司发展的目标体系第45页
        3.2.1 公司的愿景第45页
        3.2.2 公司的使命第45页
        3.2.3 战略目标设定第45页
    3.3 公司发展战略的具体内容第45-50页
        3.3.1 公司层战略第46-47页
        3.3.2 业务层战略第47-50页
第4章 湖南云箭集团有限公司发展战略的实施与保障第50-56页
    4.1 发展战略实施的基本原则与实施步骤第50-52页
        4.1.1 发展战略实施的基本原则第50页
        4.1.2 发展战略的实施步骤第50-52页
    4.2 公司发展战略的保障措施第52-56页
        4.2.1 创新管理机制构建现代化企业运行框架第52页
        4.2.2 构建以战略为导向的人力资源体系第52-54页
        4.2.3 加强公司信息化建设第54页
        4.2.4 建立与企业战略发展相适应的企业文化第54-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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