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小型技术团队建设研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·研究思路第9页
   ·研究方法第9页
   ·创新方面第9-11页
第二章 相关研究综述第11-23页
   ·团队理论第11-21页
   ·国内外研究现状第21页
     ·国内研究第21页
     ·国外研究第21页
   ·当前研究的不足及本文的研究视角第21-23页
第三章 小型技术团队分析及建设思路第23-34页
   ·小型技术团队的组成第23-24页
   ·技术员工分析第24-27页
     ·技术员工个性分析第24页
     ·技术员工需求分析第24-26页
     ·技术员工的职业规划第26-27页
     ·技术员工离职分析第27页
   ·小型技术团队建设思路第27-34页
     ·领导职责第28-29页
     ·职业规划第29-30页
     ·尊重第30-31页
     ·激励第31-32页
     ·培训与能力培养第32页
     ·团队文化建设第32-34页
第四章 SE公司TELEPHONY团队建设实践第34-39页
   ·TELEPHONY团队介绍第34页
   ·TELEPHONY团队建设第34-36页
   ·不足第36-37页
   ·总结第37-39页
第五章 小型技术团队建设策略第39-42页
   ·企业层面第39-40页
   ·团队层面第40-42页
第六章 总结与展望第42-44页
   ·研究结论第42页
   ·研究不足第42页
   ·今后努力方向第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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