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E公司IT服务管理系统之实施研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·课题研究的背景第9-14页
     ·E公司简介第9页
     ·E公司市场环境与SWOT分析第9-11页
     ·E公司IT服务管理系统建设的背景第11-13页
     ·E公司IT服务管理系统的实施情况第13-14页
   ·课题研究目的第14页
   ·本论文研究的主要内容第14-16页
第二章 IT服务管理与项目管理第16-41页
   ·IT服务管理第16-29页
     ·IT服务管理发展的过程、现状和趋势第16-19页
     ·IT服务管理的主要内容第19-21页
     ·IT服务管理系统的框架第21-29页
   ·项目管理第29-38页
     ·项目和项目管理第29-30页
     ·项目管理知识体系第30-36页
     ·软件项目管理第36-38页
   ·软件项目实施方法论第38-41页
     ·方法论第38-39页
     ·敏捷开发第39-41页
第三章 E公司IT服务管理系统的实施与分析探讨第41-76页
   ·E公司IT服务管理系统建设目标与内容第41-47页
     ·整体目标第41页
     ·分阶段建设目标与内容第41-45页
     ·系统设计架构第45-47页
   ·E公司IT服务管理系统的实施过程分析第47-76页
     ·人力资源管理第47-48页
     ·采购管理-选择合作商第48-58页
     ·范围管理第58-64页
     ·时间管理第64-69页
     ·质量管理第69-70页
     ·沟通管理-团队协作第70页
     ·风险管理第70-75页
     ·成本管理第75页
     ·集成管理第75-76页
第四章 总结第76-80页
   ·建设IT服务管理系统给企业提供了更多价值第76-77页
   ·建设IT服务管理系统改进了企业的IT管理流程第77-78页
   ·企业建设IT服务管理系统需要重视项目管理和软件实施方法第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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