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基于平衡计分卡的SY井下作业公司绩效考核体系改进

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第12-15页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的及意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 理论意义和应用价值第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2 文献综述第15-24页
    2.1 国内外绩效考核研究发展情况第15-19页
        2.1.1 国外绩效考核研究发展情况第15-17页
        2.1.2 国内绩效考核研究发展情况第17-19页
    2.2 国内外平衡计分卡研究发展情况第19-22页
        2.2.1 国外平衡计分卡研究发展情况第19-21页
        2.2.2 国内平衡计分卡研究发展情况第21-22页
    2.3 QHSE管理体系的研究现状第22-24页
    2.4 评价与思考第24页
3 相关理论基础第24-30页
    3.1 绩效考核相关理论第24-27页
        3.1.1 绩效考核概念第24-25页
        3.1.2 实行绩效考核的现实意义第25-26页
        3.1.3 绩效考核常见方法第26-27页
    3.2 平衡计分卡相关理论第27-29页
        3.2.1 平衡计分卡的含义第27-28页
        3.2.2 平衡计分卡绩效考核方法第28-29页
    3.3 QHSE管理体系相关理论第29-30页
        3.3.1 QHSE管理体系的含义和构成第29页
        3.3.2 QHSE管理体系与平衡计分卡的融合性分析第29-30页
        3.3.3 QHSE管理体系的内在逻辑性第30页
4 SY井下作业公司绩效考核体系现状及分析第30-44页
    4.1 SY井下作业公司简介第30-31页
        4.1.1 公司概况第30-31页
        4.1.2 公司组织结构第31页
    4.2 SY井下作业公司绩效考核体系现状第31-37页
        4.2.1 上级管理局(一级单位)对本公司(二级单位)的绩效考核第31-32页
        4.2.2 二级单位对三级单位的绩效考核第32-34页
        4.2.3 三级作业单位对四级作业单位的考核第34-36页
        4.2.4 四级作业单位对基层岗位员工的考核第36-37页
    4.3 SY井下作业公司现行绩效考核体系中存在的问题及原因分析第37-41页
        4.3.1 存在的问题第37-39页
        4.3.2 导致这些问题的原因第39-41页
    4.4 基于平衡计分卡的绩效考核体系在该企业的适用性分析第41-44页
        4.4.1 平衡计分卡绩效考核体系能够解决现行绩效考核体系存在的问题第41-43页
        4.4.2 SY井下作业公司应用平衡计分卡绩效考核体系的条件第43-44页
5 基于平衡计分卡的SY井下作业公司绩效考核体系设计第44-81页
    5.1 绘制SY井下作业公司战略地图第44-49页
        5.1.1 企业愿景、使命分析第44-45页
        5.1.2 企业战略分析第45-48页
        5.1.3 绘制公司战略地图第48-49页
    5.2 平衡计分卡绩效考核指标设计原则第49-50页
        5.2.1 战略导向原则第49页
        5.2.2 重要性原则第49-50页
        5.2.3 可操作原则第50页
        5.2.4 动态性原则第50页
    5.3 各层面绩效考核指标设计第50-70页
        5.3.1 公司层面(即本二级单位)绩效考核指标设计第50-58页
        5.3.2 单位层面绩效考核指标设计第58-67页
        5.3.3 员工层面的绩效考核指标设计第67-70页
    5.4 平衡计分卡绩效考核体系的应用及预期效果第70-81页
        5.4.1 平衡计分卡绩效考核体系应用方法第70-80页
        5.4.2 运用平衡计分卡绩效考核方法应注意的问题第80-81页
        5.4.3 实施平衡计分卡绩效考核体系的预期效果第81页
6 结语第81-84页
    6.1 论文总结第81-82页
    6.2 本文创新之处第82-83页
    6.3 存在的不足和进一步研究展望第83-84页
        6.3.1 存在的不足第83页
        6.3.2 进一步研究展望第83-84页
参考文献第84-86页
致谢第86-87页
个人简历第87页
发表的学术论文第87页

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